Apakah pickleball menjadi ancaman terbaru bagi HR? Para pemberi kerja, kini giliran Anda yang bertindak.

Ada ancaman yang sering diabaikan oleh para pemberi kerja saat ini yang jarang dibicarakan: permainan pickleball. Meskipun saya bercanda tentang pickleball sebagai ancaman besar, para profesional sumber daya manusia dan organisasi sebaiknya memperhatikan laporan cedera dan tren yang terkait dengan program-program yang mereka dukung atau tawarkan dalam program kesejahteraan mereka.

Pada tahun 2020, AARPmelaporkanbahwa 37,3% dari semua karyawan berusia di atas lima puluh (50) tahun. Dari kelompok tersebut, 15% berusia di atas enam puluh (60) tahun. Jika Anda seorang penggemar pickleball (juga dikenal sebagai penggemar pickleball), Anda tahu bahwa kelompok yang paling umum memainkan permainan ini adalah orang-orang berusia di atas lima puluh tahun. Faktanya, menurutanalis UBS, cedera pickleball akan menghabiskan biaya hampir $400 juta bagi warga Amerika pada tahun 2023 saja, dan itu hanya biaya perawatan kesehatan. Dengan puluhan ribu kunjungan ke ruang gawat darurat dan ratusan ribu kunjungan rawat jalan yang berpotensi memerlukan operasi, memahami cedera terkait pickleball yang dapat mempengaruhi tenaga kerja suatu perusahaan sangatlah penting.

Semakin banyak aktivitas fisik, semakin banyak cedera.

Apakah program asuransi kesehatan pemberi kerja bersifat self-funded atau sepenuhnya diasuransikan, biaya tak terduga dapat menjadi lebih tinggi jika mempertimbangkan dampaknya terhadap produktivitas, biaya cacat, dan waktu kerja yang hilang. Cedera pickleball yang paling umum terjadi pada pergelangan tangan, kaki, atau bahu — yang umumnya disebut sebagai cedera muskuloskeletal (MSK). Cedera MSK secara konsisten masuk dalam lima kategori cedera teratas bagi pemberi kerja, biasanya menempati peringkat^ke-2atau^ke-3terkait dengan total klaim yang diajukan.

Berdasarkan angka-angka

Berdasarkan data dari buku bisnis Sedgwick antara Juni 2022 dan Juni 2023, terdapat lebih dari 66.000 kasus cedera muskuloskeletal (MSK) yang dilaporkan. Dari 66.000 klaim tersebut, 66% (41.000) di antaranya diajukan oleh karyawan yang berusia lima puluh (50) tahun atau lebih. Rata-rata durasi klaim cedera MSK adalah 72 hari, dan rata-rata biaya bagi pemberi kerja untuk bagian cacat saja sekitar $7.100 per klaim. Jika kita mengasumsikan bahwa 5-10% dari klaim tersebut terkait dengan cedera pickleball (berdasarkan laporan USB), hal ini berarti pemberi kerja dapat mengalami antara 147.000 hingga 295.000 hari kerja yang hilang per tahun dengan biaya antara $14.000.000 hingga $29.500.000. Ini tidak termasuk masalah produktivitas yang hilang akibat karyawan tidak bekerja, manfaat hukum seperti cuti keluarga dan medis berbayar (PFML) di beberapa negara bagian, serta potensi cuti berdasarkan Undang-Undang Cuti Keluarga dan Medis (FMLA) dan/atau program cuti negara bagian. Dari tahun 2022 hingga 2023, cedera otot dan tulang (termasuk pickleball) menjadi jenis klaim ketiga yang paling banyak dilaporkan, di belakang klaim kehamilan dan kesehatan mental.

Apa artinya bagi pemberi kerja

Selain waktu kerja yang hilang dan biaya yang dikeluarkan, pemberi kerja menghabiskan banyak waktu dan tenaga untuk program kesejahteraan bagi organisasi mereka. Mereka mungkin menawarkan insentif bagi karyawan untuk lebih aktif di gym atau menyediakan aktivitas rekreasi untuk membantu meningkatkan kesejahteraan dan berpotensi mengurangi biaya medis jangka panjang bagi karyawan. Pickleball hanyalah salah satu contoh, tetapi konsep ini dapat diterapkan pada aktivitas lain seperti basket, angkat beban, renang, yoga, keanggotaan gym, dan olahraga yang paling sensitif di dunia bisnis, golf (napas dalam-dalam, teman-teman).

Bagi pemberi kerja yang — dalam upaya untuk mengurangi biaya medis secara keseluruhan dan mendorong kebiasaan sehat di kalangan tenaga kerja — memberikan insentif kepada karyawan yang terlibat dalam aktivitas sehat, mereka mungkin menemukan bahwa hal ini dapat meningkatkan biaya program kesehatan, terutama seiring dengan penuaan tenaga kerja. Apakah ini berarti pemberi kerja harus menghindari insentif semacam ini? Tentu saja tidak. Hal ini hanya berarti bahwa mereka perlu melakukan tinjauan menyeluruh terhadap program kesejahteraan mereka untuk memastikan pendekatan yang holistik.

Program kembali bekerja dan akomodasi seringkali tidak termasuk dalam penawaran kesejahteraan. Hal ini membuka peluang bagi pemberi kerja untuk mengubah narasi. Pada dasarnya, jika Anda menawarkan insentif dan karyawan tidak dapat lagi berpartisipasi secara fisik, Anda harus memiliki metode lain yang wajar bagi mereka untuk mendapatkan insentif tersebut.

• Pertama, pemberi kerja sebaiknya mempertimbangkan apakah program kembali bekerja mereka selaras dengan cedera non-kecelakaan kerja. Hal ini dapat ditangani secara internal atau lebih sering bekerja sama dengan penyedia asuransi cacat pemberi kerja jika mereka menyediakan manfaat cacat jangka pendek atau jangka panjang bagi karyawan mereka.
• Kedua, pastikan bahwa jika seorang karyawan mengalami cedera saat mengikuti program insentif kesehatan, mereka tetap memenuhi syarat untuk menerima insentif tersebut sesuai dengan ketentuan standar yang wajar sebagaimana diatur oleh Komisi Kesempatan Kerja yang Setara (EEOC).

Menawarkan manfaat kompetitif seperti insentif kesehatan sangat populer di kalangan pemberi kerja dan dianggap sebagai hal yang tepat untuk dilakukan. Sama pentingnya adalah memastikan bahwa program-program ini memperhitungkan populasi yang menua. Untuk memenangkan persaingan, pemberi kerja perlu menciptakan dan terus mengembangkan pendekatan holistik terhadap kesehatan bagi organisasi mereka. Dengan itu…”Pickle!”