Er pickleball den seneste trussel mod HR? Arbejdsgivere, bolden ligger på jeres banehalvdel.

Der er en undervurderet trussel mod arbejdsgivere i dag, som ingen taler om: spillet pickleball. Selvom jeg joker med, at pickleball er en stor fare, bør HR-medarbejdere og organisationer være opmærksomme på skadesrapporter og tendenser, da det vedrører programmer, som de støtter eller tilbyder under deres sundhedsprogrammer.

I 2020rapporteredeAARP, at 37,3 % af alle ansatte var over 50 år. Af denne gruppe var 15 % over 60 år. Hvis du er pickler (også kendt som pickleball-entusiast), ved du, at den mest almindelige gruppe, der spiller spillet, er mennesker over 50 år. IfølgeUBS-analytikere vil pickleball-skader koste amerikanerne næsten 400 millioner dollars alene i 2023, og det er kun udgifterne til sundhedspleje. Med titusindvis af anslåede besøg på skadestuen og hundredtusindvis af ambulante besøg med potentielle operationer er det afgørende at forstå de skader, der er forbundet med pickleball, og som kan have indflydelse på en arbejdsgivers arbejdsstyrke.

Mere fysisk aktivitet, flere skader

Uanset om en arbejdsgivers sundhedsforsikring er selvfinansieret eller fuldt forsikret, kan de uventede omkostninger være højere, når man tager højde for indvirkningen på produktiviteten, omkostninger ved invaliditet og tabt arbejdstid. De mest almindelige skader ved pickleball opstår i håndled, ben eller skulder – ofte benævnt muskuloskeletale (MSK) skader. MSK-skader er konsekvent blandt de fem mest almindelige skadetyper for arbejdsgivere og ligger typisk på^2.eller^{3. pladsen}, når det gælder det samlede antal indgivne erstatningskrav.

I tal

Baseret på data fra Sedgwicks forretningsbog mellem juni 2022 og juni 2023 blev der rapporteret mere end 66.000 MSK-skader. Af disse 66.000 krav blev 66 % (41.000) indgivet af medarbejdere, der var 50 år eller ældre. Den gennemsnitlige varighed af en MSK-skadesanmeldelse var 72 dage, og de gennemsnitlige omkostninger for arbejdsgiverne for alene invaliditetsdelen var omkring 7.100 dollar pr. anmeldelse. Hvis vi antager, at 5-10 % af disse krav var relateret til pickleball-skader (baseret på USB-rapporteringen), betyder det, at arbejdsgivere kunne opleve mellem 147.000 og 295.000 tabte arbejdsdage om året til en omkostning på mellem 14.000.000 og 29.500.000 dollars. Dette omfatter ikke de tabte produktivitetsproblemer, der er forbundet med medarbejderes fravær, lovbestemte ydelser såsom betalt familieorlov (PFML) i visse stater og potentiel orlov i henhold til loven om familie- og sygeorlov (FMLA) og/eller statslige orlovsprogrammer. Fra 2022 til 2023 var muskel- og skeletskader (herunder pickleball) den tredje mest rapporterede skadestype efter graviditet og psykiske lidelser.

Hvad det betyder for arbejdsgivere

Ud over den tabte arbejdstid og penge bruger arbejdsgivere meget tid og energi på sundhedsprogrammer for deres organisation. De kan tilbyde incitamenter til medarbejderne for at blive mere aktive i fitnesscentret eller tilbyde fritidsaktiviteter for at fremme velvære og potentielt reducere de langsigtede udgifter til sundhed for medarbejderne. Pickleball er blot et eksempel, men dette koncept kan også anvendes på andre aktiviteter såsom basketball, vægtløftning, svømning, yoga, fitnessmedlemskaber og den tredje store sport i erhvervslivet, golf (dyb indånding, folkens).

Arbejdsgivere, der – i et forsøg på at reducere deres samlede udgifter til sundhedspleje og fremme sunde vaner blandt deres medarbejdere – giver incitamenter til medarbejdere, der deltager i sunde aktiviteter, kan opleve, at de øger udgifterne til sundhedsforsikringer, især når medarbejderne bliver ældre. Betyder det, at arbejdsgivere bør undgå denne type incitamenter? Absolut ikke. Det betyder blot, at de skal gennemgå deres sundhedsprogrammer grundigt for at sikre en holistisk tilgang.

Programmer for tilbagevenden til arbejde og tilpasning er ofte ikke inkluderet i et wellness-tilbud. Dette giver arbejdsgivere mulighed for at ændre fortællingen. Hvis du tilbyder en bonus, og medarbejderen ikke længere kan deltage fysisk, skal du have andre rimelige metoder, som medarbejderen kan bruge til at optjene bonussen.

• For det første bør arbejdsgivere overveje, om deres programmer for tilbagevenden til arbejdet er tilpasset ikke-arbejdsrelaterede skader. Dette kan håndteres internt eller oftere i samarbejde med arbejdsgiverens invaliditetsforsikringsselskab, hvis de tilbyder kort- eller langvarige invaliditetsydelser til deres medarbejdere.
• For det andet skal du sikre, at hvis en medarbejder kommer til skade under deltagelse i et wellness-program, er vedkommende stadig berettiget til det pågældende incitament i henhold til de rimelige standardbestemmelser fra Equal Employment Opportunity Commission (EEOC).

At tilbyde konkurrencedygtige fordele såsom wellness-incitamenter er populært blandt arbejdsgivere og anses for at være det rigtige at gøre. Det er lige så vigtigt at sikre, at disse programmer tager højde for en aldrende befolkning. For at vinde spillet skal arbejdsgivere skabe og fortsætte med at udvikle en holistisk tilgang til wellness i deres organisation. Med det sagt... "Pickle!"