Studi Risiko Global

Rantai pasokan: risiko yang tak pernah berhenti

Pada tahun 2026, risiko rantai pasok bukanlah badai yang berlalu — melainkan iklim yang kita hadapi.

Ketegangan geopolitik, perubahan kebijakan perdagangan, gejolak regulasi, dan peristiwa global telah menjadikan gangguan sebagai hal yang biasa. Mulai dari konflik regional yang mempersulit penanganan klaim hingga ancaman siber dan gangguan logistik, kerentanan semakin meningkat dan strategi lama tidak lagi berlaku.

Organisasi berlomba-lomba untuk mendiversifikasi pemasok, memperkuat kepatuhan, dan mengintegrasikan ketahanan ke setiap tautan rantai pasokan. Kelincahan, kolaborasi, dan investasi teknologi bukan lagi pilihan — mereka adalah strategi bertahan hidup. Pertanyaannya bukan apakah gangguan akan terjadi, tetapi seberapa siap Anda untuk mengubahnya menjadi peluang.

Bagian ini membahas tren dan prioritas yang mengubah paradigma manajemen rantai pasok untuk tahun mendatang — serta bagaimana para pemimpin dapat membangun sistem yang tahan terhadap volatilitas, menjaga kelangsungan operasional, dan memberikan layanan yang konsisten dalam lingkungan global yang semakin kompleks.

Rantai pasok di bawah tekanan

Risiko rantai pasok telah menjadi bagian tak terpisahkan dari dinamika kebijakan geopolitik dan perdagangan. Dua pertiga organisasi melaporkan dampak negatif dari kebijakan perdagangan AS, sementara ketidakstabilan geopolitik dan konsentrasi pemasok menduduki peringkat teratas dalam daftar risiko. Ancaman siber mewakili kerentanan struktural yang muncul di seluruh jaringan rantai pasok.

Faktor risiko utama

Ketidakstabilan geopolitik

65% menyebutkan volatilitas ekonomi dan geopolitik sebagai kekhawatiran utama dalam rantai pasokan.

Risiko pemasok

46% mengidentifikasi konsentrasi dan keandalan pemasok sebagai risiko kritis.

Ancaman siber

38% mengidentifikasi keamanan siber sebagai kerentanan rantai pasok struktural.

Dampak kebijakan perdagangan

66%

Laporan dampak negatif dari kebijakan perdagangan AS, dengan hanya 3% yang mengalami dampak positif. Dampak negatif paling parah dirasakan di sektor manufaktur (83% negatif) dan ritel (78% negatif).

Prospek gangguan

54%

Diharapkan akan terjadi gangguan logistik yang moderat hingga signifikan dalam 12 bulan ke depan, yang dipicu oleh ketidakpastian kebijakan dan ketegangan geopolitik.

Respons diversifikasi

59%

sedang secara aktif memprioritaskan diversifikasi pemasok dan memantau kemajuan, beralih dari niat menjadi tindakan yang dapat diukur.

Risiko rantai pasok telah menjadi tantangan utama untuk tahun 2026, didorong oleh ketidakpastian global, perubahan kebijakan perdagangan, kelangkaan bahan baku, dan keterbatasan tenaga kerja. Di Sedgwick, para pemimpin kami sepakat: gangguan kini menjadi hal yang biasa, bukan pengecualian. Ketidakstabilan geopolitik, ancaman siber, dan sistem legacy memperparah kerentanan di berbagai industri dan pemerintahan. Organisasi yang akan berhasil adalah yang memprioritaskan kelincahan, mendiversifikasi pemasok, dan berinvestasi dalam perencanaan proaktif dan teknologi.

Di Sedgwick, kami melihat momen ini sebagai panggilan untuk menembus hambatan, menerima kompleksitas – dan mengubah gangguan menjadi keunggulan strategis.

Tarif dan kebijakan perdagangan sedang mengubah risiko rantai pasokan.

Organisasi harus menghadapi ketidakpastian yang terus-menerus seiring dengan perubahan aturan perdagangan global, yang mengakibatkan kenaikan biaya dan mempersulit proses pengadaan.

Ketidakstabilan geopolitik merupakan gangguan yang terus-menerus.

Ketegangan internasional dan gejolak politik dapat mengacaukan rantai pasokan dalam semalam, sehingga memerlukan adaptasi cepat dan perencanaan darurat.

Diversifikasi pemasok kini menjadi keharusan strategis.

Bergantung pada pemasok yang terkonsentrasi tidak lagi layak — para pemimpin secara aktif memperluas dan memantau jaringan pemasok mereka untuk membangun ketahanan.

Ancaman siber dan sistem warisan mengungkap kerentanan baru.

Rantai pasok modern menghadapi risiko siber yang semakin meningkat dan teknologi yang sudah usang, sehingga investasi dalam keamanan dan modernisasi menjadi hal yang esensial untuk kelangsungan hidup.

Hal-hal lain yang perlu dipertimbangkan:

01

Gangguan rantai pasokan memiliki dampak berantai pada tenaga kerja, keselamatan, danbiaya klaim.

02

Gangguan rantai pasokan sangat parah bagi produsen, terutama akibat fluktuasi harga mineral tanah jarang dan bahan baku kritis lainnya.

03

Globalisasi dan inflasi mendorong perusahaan untuk mencari pemasok baru, seringkali di negara-negara lain, yang dapat menimbulkanrisiko kualitas dan tantangan kepatuhan. Verifikasi pemasok dan jaminan kualitas menjadi lebih penting dari sebelumnya untuk menghindari penarikan produkdan kerusakan reputasi.

04

Lembaga pemerintahmenghadapi tekanan rantai pasokan yang serupa dengan sektor swasta, namun dengan kompleksitas tambahan akibat perubahan kebijakan dan pergeseran administratif.

Teks yang berkaitan dengan berbagai tren risiko global.