A finales de agosto,los miembros del Parlamento británico criticaron al Gobierno del Reino Unidopor no liderar la regulación de la inteligencia artificial (IA). Las críticas se produjeron antes de la cumbre sobre IA que el Gobierno británico celebrará en noviembre, y tras la publicación de un libro blanco del Gobierno sobre el tema.

En marzo de este año, el Secretario de Estado de Ciencia, Innovación y Tecnología del Reino Unido publicó el mencionadolibro blanco, en el que se expone el enfoque del Gobierno para regular la IA. El libro blanco establecía la opinión del Gobierno sobre lo que debería implicar la regulación de la IA antes de sugerir un marco regulador. El libro blanco señalaba varias de las preocupaciones subyacentes del Gobierno con respecto a la IA. Un aspecto fundamental del libro blanco era la opinión del Gobierno de que la IA tiene la capacidad de estimular la economía del Reino Unido en condiciones normativas adecuadas. Además, el libro blanco expresaba la opinión compartida por el Gobierno y el Parlamento de que, a medida que los países de todo el mundo comienzan a establecer normas para regular la IA, el Gobierno del Reino Unido debe actuar con rapidez para liderar el debate mundial sobre la regulación de la IA.

El informe también identificó varios factores que hacen que la implementación de la regulación de la IA sea fundamental, incluido el daño potencial que la IA podría suponer para la salud física y mental, la privacidad y los derechos humanos. A medida que surgen nuevas innovaciones en IA, una regulación adecuada para abordar los posibles sesgos y la discriminación en la IA también será clave para mantener la confianza del público, lo cual es necesario para las inversiones empresariales en la tecnología.

En lo que respecta al desarrollo de un marco regulatorio, el Gobierno propuso regular los usos de la IA, en lugar de la tecnología en sí misma. El Gobierno argumentó que esto le permitirá garantizar que la regulación no resulte «engorrosa» para las empresas y propone además que los principios esbozados en el libro blanco no se consagren inicialmente en la ley. De este modo se garantizará que no se obstaculice la innovación. En su lugar, cualquier regulación de la IA debería ser aplicada por los organismos reguladores existentes que cuentan con experiencia específica en el sector.

El enfoque regulatorio establecido por el libro blanco del Gobierno difiere significativamente del enfoque propuesto por la UE para regular la IA, tal y como se describe enla Ley de IA de la UE. Mientras que el enfoque del Reino Unido parece dejar las decisiones a discreción de las agencias reguladoras de cada sector, la UE ha proporcionado una lista de sistemas de IA prohibidos y ha ampliado su clasificación de sistemas de IA de alto riesgo. El enfoque de la UE amplía las obligaciones de los productores y distribuidores, mientras que el enfoque del Reino Unido da prioridad a minimizar las perturbaciones en las innovaciones de IA.

A medida que el Reino Unido y la UE continúan trazando sus propios caminos legislativos tras el Brexit, el panorama normativo se volverá cada vez más complejo para las empresas que operan en ambos mercados. En este momento, el enfoque propuesto por el Gobierno británico para la regulación de la IA no amplía directamente las obligaciones de los productores y distribuidores, pero esto podría cambiar teniendo en cuenta las críticas de los miembros del Parlamento y otras aportaciones recibidas de las partes interesadas durante el periodo de consulta.

Dado que gran parte de la política del Reino Unido en materia de IA aún no está definida, los fabricantes y distribuidores podrían seguir enfrentándose a importantes trastornos. Ante estas complejidades en constante evolución, las empresas que desarrollan IA o utilizan esta tecnología en sus productos se enfrentan a un riesgo continuo derivado de la supervisión regulatoria sostenida, a pesar de la falta de normas concretas que regulen la IA. Las empresas interesadas en la regulación de la IA deberían aprovechar las oportunidades para participar en el desarrollo de la legislación y prestar mucha atención a las novedades.

Con la confianza de las marcas líderes mundiales, Sedgwick Brand Protection ha gestionado más de 5000 de las retiradas de productos más urgentes y delicadas en más de 100 países y más de 50 idiomas a lo largo de 25 años. Para obtener más información sobre nuestras soluciones de retirada de productos y reparación, visite nuestro sitio webaquí.