Door Mark Buckingham, adviseur terugroeping
De Europese Commissie werkt al jaren aan een plan om een circulaire economie te creëren voor een duurzamere toekomst.
Het daaruit voortvloeiende actieplan voor een circulaire economie (CEAP), dat in maart 2020 is aangenomen, omvat verschillende strategische initiatieven die het EU-systeem moeten omvormen tot een systeem dat de druk op natuurlijke hulpbronnen verder vermindert en duurzame groei en banen creëert.
De Europese Commissie zal naar verwachting binnenkort een ander initiatief van het CEAP goedkeuren - de EU-strategie voor duurzaam textiel. Volgens de Commissie zal deze strategie "de EU helpen bij de overgang naar een klimaatneutrale, circulaire economie waarin producten duurzamer, herbruikbaar, repareerbaar, recyclebaar en energiezuiniger zijn". Vooruitlopend op de formele strategie heeft het Europees Milieuagentschap (EMA) een briefing gepubliceerd met de titel 'Textiel en het milieu: de rol van design in de circulaire economie van Europa.
In deze briefing schetst het EMA de negatieve milieueffecten van de textielindustrie en identificeert het ontwerpprincipes en maatregelen die de circulariteit zouden kunnen vergroten. Misschien verrassend voor sommigen, had de Europese textielconsumptie in 2020 gemiddeld de op drie na grootste impact op het milieu en de klimaatverandering - na voedsel, huisvesting en transport. In de briefing wordt opgemerkt dat om de milieu-impact van textiel te verminderen, bedrijven circulaire bedrijfsmodellen moeten aannemen die innovatie, gedragsveranderingen en consistente beleidsondersteuning vereisen.
In de briefing van het EMA wordt specifiek gewezen op de noodzaak om prioriteit te geven aan circulair ontwerpen als een belangrijk onderdeel van bedrijfsmodellen voor textiel, waarbij de nadruk ligt op tactieken zoals ontwerpen voor duurzaamheid, hergebruik en reparatie en revisie.
Overwegingen voor de toekomst
De focus op het creëren van een circulaire economie kan ook gevolgen hebben voor de manier waarop teruggeroepen producten worden teruggeroepen. Regelgevers zullen waarschijnlijk nauwkeuriger onderzoeken hoe bedrijven teruggeroepen textiel van de markt halen en hoe ze zich ervan ontdoen. Dit kan leiden tot specifiekere richtlijnen - mogelijk moeten bedrijven onbeschadigd textiel hergebruiken en beschadigde producten duurzaam recyclen. Naast het terugroepen van producten kunnen regelgevende instanties grote detailhandelaren en fabrikanten aanmoedigen om gebruikte producten in te zamelen voor recycling, hergebruik of doorverkoop.
Fabrikanten die een vliegende start willen maken met het invoeren van een circulair bedrijfsmodel, kunnen beginnen met een holistische kijk op hun activiteiten. Welke stappen kun je nemen om de hoeveelheid water of aardolie die je gebruikt bij de productie te verminderen? Zou je andere materialen in je producten kunnen verwerken die gemakkelijker te recyclen zijn? Is het zinvol voor je bedrijf om gebruikte producten van klanten te accepteren om ze te recyclen, hergebruiken of opnieuw te gebruiken?
Conclusie
Het opbouwen van een circulair bedrijfsmodel zal niet eenvoudig zijn en waarschijnlijk een extra investering vereisen in het opleiden van geschoolde arbeidskrachten. Door nu te beginnen kunnen bedrijven echter een solide basis leggen tegen de tijd dat de regelgeving er is en kunnen ze hun merkreputatie verbeteren onder een steeds meer op duurzaamheid gerichte consumentenbasis.
Hoewel de briefing van het EMA geen specifieke richtlijnen of regels bevat, geeft het bestaan ervan, samen met de aanstaande goedkeuring van de EU-strategie voor duurzaam textiel, aan dat het beleid waarschijnlijk zal volgen. De EU heeft nog een lange weg te gaan om de doelen van de Europese Green Deal te bereiken en het is te verwachten dat regelgevende instanties de regelgeving zullen opvoeren om deze doelen te bereiken. Textielfabrikanten moeten de briefing van het EMA goed in de gaten houden en uitkijken naar de publicatie van de EU-strategie voor duurzaam textiel, zodat ze kunnen beginnen met het implementeren van circulaire bedrijfsmodellen.
Sedgwick wordt vertrouwd door 's werelds grootste merken en heeft in 25 jaar meer dan 5.000 van de meest tijdkritische en gevoelige product recalls in 60+ landen en 20+ talen beheerd. Bezoek onze website voor meer informatie over onze ervaring binnen de retail- en consumentenindustrie.