Utviklende arbeidsstyrkeutfordringer i Australia: Lokale behov og globale løsninger

Av Diego Ascani, administrerende direktør, Australia

Med sitt brede utvalg av fjell, regnskoger, strender og ørkener, tilbyr Australia bred interesse og appell til folk fra hele verden.

Pandemiens innvirkning har endret livene våre, jobben vår og feriedestinasjonen vår i en skala vi aldri har sett maken til. Det som kanskje overrasker folk er at Australia først nå begynner å komme seg ut av nedstengningen fra COVID-19 etter 20 måneder. Etter en lang periode med ro begynner australierne å gå fra å bekjempe COVID-19 til å lære å leve med koronaviruset – og de lærer fra andre regioner som kan hjelpe oss med gjenåpningen.

En av de største utfordringene Australia står overfor dreier seg om arbeidsstyrken. For tiden er det mangel på talenter og kvalifisert arbeidskraft. Denne talentmangelen forverres ytterligere av COVID-19, spesielt i en tid der den australske økonomien forsøker å gjenåpne.

Mange australske selskaper og ansatte sliter med hvordan de skal håndtere foreslåtte vaksinepåbud. Mens noen har valgt å ta vaksinen, er det et spørsmål om hvordan man skal håndtere situasjoner der ansatte takker nei til vaksinen eller ikke ønsker å dele vaksinasjonsstatusen sin. Dette skaper problemer for selskaper, spesielt de som har ansatte i klientvendte roller.

I tillegg forventer Australia en økning i både antall og kompleksitet av rapporterte krav etter hvert som økonomien gjenåpnes. Etablering av forholdsregler og protokoller for å sikre en trygg tilbakevending til arbeidsplassen står i forgrunnen for mange bedriftsdiskusjoner. Ideene spenner fra rengjørings- og desinfiseringsprosedyrer for å sikre en trygg gjenåpning av arbeidsfasiliteter og kontorer til implementering av sikkerhets- og velværeprotokoller som ansatte bør følge når de er på stedet.

Sikkerhetsprotokoller og -prosedyrer for gjenåpning av kontorer og fasiliteter er ekstremt viktige i den nåværende fasen. Dette bidrar til å beskytte de ansatte som kommer tilbake for oppdrag på stedet. Det gir også større trygghet om at selskapet tar grep for å ivareta deres velvære. Dette kan variere fra ekspert rengjørings- og desinfiseringsløsninger til å sikre at de som kommer tilbake på jobb er friske og fri for viruset.

Arbeidsgivere forbereder seg også på å håndtere mer komplekse krav, ettersom mange forventer en økning i krav knyttet til psykisk helse. Disse kravene kan stamme fra økt stress og angst for å komme tilbake til arbeidsplassen. Noen ansatte kan også frykte eksponering for koronaviruset og å utgjøre en økt risiko for sårbare familiemedlemmer.

I noen tilfeller er ansatte rett og slett utslitte etter lange arbeidsperioder på grunn av mangel på arbeidskraft. I andre tilfeller velger ansatte å ikke gå tilbake til jobb og i stedet pensjonere seg til landsbygda. Mange ønsker en forandring, og de ønsker ikke slitet som er forbundet med tidligere ansettelser. I likhet med andre land rundt om i verden er Australia på nippet til å oppleve den «store resignasjonen».

Bedrifter rammes ytterligere av en økning i forsikringskostnader, spesielt innen yrkesskadeerstatning. En økning i hyppigheten og kompleksiteten av krav fører til en økning i kravkostnader som legger press oppover på premiene. Som et resultat av dette ser flere australske selskaper på å selvforsikre seg, etablere captive-selskaper og utforske andre alternative risikofinansieringsstrategier.

Hvis det finnes et lyspunkt for australierne midt i disse utfordringene, er det at mange naboland har møtt lignende problemer og har utviklet løsninger som kan anvendes lokalt.

Teknologi har vist seg å være ekstremt effektiv i slike situasjoner for å fortsette arbeidet vårt. Teknologiske fremskritt brukes til å oppdage mønstre i store mengder skadedata, til å fange opp og håndtere store mengder informasjon om skadeinntak, og til å gi forbedret kommunikasjon og informasjon blant de som rapporterer om eiendomstap, skade eller sykdom.

Å tiltrekke seg og ta vare på ansatte er avgjørende. Medfølelse for de som sliter med denne overgangen er uvurderlig. Mange bedrifter har nytt godt av økt bevissthet og tilbud om psykiske helseressurser og bistand til berørte ansatte. Dette er enda en måte bedrifter kan sikre at de gjør det rette og tar vare på sine ansatte i en tid med størst behov.

De neste månedene vil bli utfordrende for Australia ettersom økonomien går over, bedrifter åpner igjen og ansatte vender tilbake til jobb. Disse utfordringene understreker verdien av informasjonsutveksling og globale løsninger vi tilbyr hos Sedgwick. Vi fokuserer på å støtte og støtte mennesker i vår streben etter å gjenvinne fotfestet og finne tilbake til bunns i livet.