A disputa sobre a responsabilidade está sendo decidida antes mesmo do julgamento

Quatro forças interligadas estão criando um ciclo de vida de passivos mais compacto

Durante décadas, acreditava-se amplamente que a gravidade da responsabilidade civil era determinada, em grande parte, por meio de processos judiciais. Os profissionais da área de sinistros tinham tempo para investigar, interagir com os requerentes, elaborar estratégias e negociar soluções. Hoje, esse modelo está mudando rapidamente.

De acordo com a mais recente análise da Sedgwick sobre litígios de responsabilidade civil, a gravidade dos casos vem se agravando cada vez mais muito antes de um processo chegar ao julgamento e, frequentemente, antes mesmo que a estratégia de litígio esteja totalmente definida. Os desfechos das reclamações estão sendo determinados em fases mais precoces do ciclo de vida, à medida que os prazos se encurtam, as expectativas aumentam e decisões críticas são tomadas sob pressão crescente. 

Essa mudança criou um paradoxo notável. Os julgamentos estão se tornando cada vez mais raros, mas o risco associado a eles nunca foi tão influente. Em 2025, apenas 1,25% dos pedidos de indenização por danos físicos que chegaram aos tribunais foram decididos por veredicto. No entanto, os Nuclear Verdicts® continuam a ter um impacto desproporcional no cenário geral dos pedidos de indenização, influenciando o comportamento nas negociações e a avaliação dos pedidos muito além do número relativamente pequeno de casos que chegam aos tribunais. 

Em muitos aspectos, as ações de responsabilidade civil são hoje negociadas sob asombra de um julgamento. A percepção do que poderia acontecer perante um júri muitas vezes molda as expectativas muito antes de um julgamento se tornar uma possibilidade realista. Os advogados dos autores das ações baseiam cada vez mais suas reivindicações no potencial percebido do veredicto, elevando as expectativas de acordo ao longo de todo o ciclo de vida da ação. 

Os dados reforçam essa realidade. Nos últimos cinco anos, a gravidade das sentenças aumentou a uma taxa média anual de aproximadamente 3,7%, mais ou menos em linha com a inflação. A gravidade dos acordos, no entanto, aumentou mais de três vezes essa taxa, com média de 12,6% ao ano. As conclusões sugerem que o aumento da gravidade está sendo impulsionado menos pelos resultados efetivos nos tribunais e mais pela forma como as reivindicações são apresentadas, percebidas e negociadas nas fases iniciais do processo.

No centro dessa mudança estão quatro forças interligadas que estão criando um ciclo de vida mais curto para os passivos.

Representação jurídica antecipada

A representação por advogados está se tornando a norma em um estágio mais precoce do processo de sinistros. Os dados da Sedgwick mostram que aproximadamente 70% dos requerentes que, por fim, contratam um advogado e entram com uma ação judicial já contam com representação jurídica dentro de duas semanas a partir da primeira notificação do sinistro. 

À medida que a representação ocorre mais cedo, as oportunidades para interação direta, definição de expectativas e resolução antecipada tornam-se cada vez mais limitadas. O que antes era um período de meses para influenciar o andamento do pedido de indenização agora costuma ser medido em dias. 

Financiamento de litígios por terceiros

O crescimento contínuo do financiamento de litígios por terceiros é outro fator que está remodelando os resultados dos processos judiciais. Embora o financiamento continue concentrado em tipos específicos de processos e jurisdições, os processos financiados costumam permanecer em andamento por um período significativamente mais longo e acarretam custos substancialmente mais elevados do que os processos não financiados. 

É importante ressaltar que o financiamento de litígios atua menos como um fator independente de gravidade e mais como um multiplicador de força. Ao prolongar a duração dos processos, reduzir a pressão para chegar a um acordo e reforçar as expectativas de indenizações mais elevadas, o financiamento amplifica a gravidade de processos que já estão predispostos a desfechos complexos e onerosos. 

Inflação social

A inflação social continua a influenciar os resultados em matéria de responsabilidade civil, mas seu impacto está se manifestando mais cedo do que nunca. As alegações dos autores estão se tornando mais sofisticadas, o sentimento anticorporativo continua predominante e as expectativas de indenizações mais elevadas estão cada vez mais incorporadas nas cartas de reivindicação e nas negociações pré-processuais.

As pressões econômicas, incluindo a inflação dos custos médicos e os aumentos mais amplos do custo de vida, reforçam ainda mais essas tendências. Juntas, elas criam um ambiente em que os valores das indenizações vêm sendo elevados muito antes que a responsabilidade e os danos possam ser avaliados por completo. 

Pressões processuais

As táticas adotadas pela parte demandante também estão acelerando o ritmo dos processos judiciais. A apresentação mais precoce de ações judiciais e o uso crescente de notificações com prazo limitado estão reduzindo os prazos para a tomada de decisões e forçando as organizações a responder antes que os fatos, a responsabilidade e os danos tenham sido totalmente esclarecidos. 

Essas pressões processuais reduzem as oportunidades de um diálogo significativo antes da ação judicial e transferem o poder de negociação para uma fase mais inicial do ciclo de vida da reclamação, tornando as decisões iniciais cada vez mais decisivas. 

Por que essa convergência é importante

Cada uma dessas forças é significativa por si só. Juntas, elas estão remodelando profundamente a forma como os processos de responsabilidade civil se desenvolvem.

A representação jurídica precoce reduz os prazos de intervenção. O financiamento de litígios prolonga a duração do processo e endurece as posições nas negociações de acordo. A inflação social eleva as expectativas. As pressões processuais aceleram os prazos. O efeito combinado resulta em um ambiente mais dinâmico e de maior risco, no qual a gravidade do caso é cada vez mais determinada nas fases iniciais do processo, em vez de ao longo do próprio processo judicial. 

Para seguradoras, prestadores de serviços de administração de sinistros (TPAs) e gestores de risco corporativo, as implicações são claras. Os modelos tradicionais, baseados em longos períodos de investigação, avaliação gradual e negociação reativa, estão se tornando menos eficazes. As organizações que esperam até que o litígio já esteja em andamento para formular uma estratégia podem descobrir que as oportunidades cruciais para influenciar os resultados já se foram. 

O sucesso no cenário atual exige uma intervenção mais precoce, um maior envolvimento dos requerentes, estratégias de negociação disciplinadas e um maior uso de análises para identificar os fatores que determinam a gravidade antes que as posições se tornem inflexíveis. As organizações mais bem posicionadas para controlar os resultados serão aquelas que reconhecerem as realidades do ciclo de vida reduzido da responsabilidade civil e agirem antes que a gravidade se consolide. 

Para uma análise mais aprofundada dessas tendências, incluindo dados sobre financiamento de litígios, informações sobre riscos relacionados à jurisdição, desenvolvimentos na reforma da responsabilidade civil e recomendações para organizações de gestão de sinistros, leia o relatório completo da Sedgwick intitulado “Observações e Tendências em Litígios de Responsabilidade Civil 2026”.