Af Adam Morell, JD, assisterende vicepræsident, produktoverholdelse
Når en medarbejder er ude af stand til at arbejde på grund af sygdom eller skade, er arbejdsgiveren ansvarlig for at skabe et sikkert og støttende miljø, som medarbejderen kan vende tilbage til. Men det behøver ikke at være en "alt eller intet"-tilgang. Der er flere måder at tage sig af medarbejdere, som midlertidigt er ude af stand til at udføre deres opgaver fuldt ud. Det starter med et stærkt program for tilbagevenden til arbejde (RTW).
Et program for tilbagevenden til arbejde giver organisationer mulighed for at bringe medarbejdere med en kortvarig sygdom eller skade tilbage til arbejdspladsen, før de frigives til fuld tjeneste. Generelt er et program for tilbagevenden til arbejde designet omkring midlertidige, modificerede, lette eller midlertidige arbejdsopgaver for en medarbejder, der ikke er i stand til at udføre sine typiske jobfunktioner. I nogle tilfælde kan der midlertidigt tilbydes en reduceret arbejdsplan, mens medarbejderen genvinder sin udholdenhed, øger sin stamina eller forbedrer sit mentale helbred.
Personaleydelser
At være på arbejde kan forbedre moralen - ikke bare for den skadede eller syge medarbejder, men også for kollegerne. Undersøgelser viser, at når en medarbejder bliver på arbejde eller vender hurtigere tilbage, kommer de sig hurtigere, end hvis de sad hjemme. At føle sig inkluderet i noget meningsfuldt kan være en stor hjælp for skadede eller syge medarbejdere under deres helbredelse.
Fordele for arbejdsgiveren
Kan adgang til et stærkt program for invaliditet og tilbagevenden til arbejde øge medarbejdernes loyalitet? Ifølge en nylig undersøgelse mener over halvdelen, at det kan. Arbejdsgivere bør overveje de omkostninger, der er forbundet med at rekruttere og onboarde nye talenter. Det kan potentielt være mere, end det ville koste at fastholde de nuværende talenter. For ikke at nævne, at når en medarbejder arbejder i stedet for at være på orlov, sparer en arbejdsgiver de høje omkostninger, der er forbundet med korttidsinvaliditet (STD). Derudover har et stærkt RTW-program fordele ud fra et tidsperspektiv. Hvis en medarbejder kan vende tilbage til arbejdet efter en midlertidig, modificeret, let eller overgangsordning, behøver arbejdsgiveren måske ikke at indgå i den interaktive dialog, som Americans with Disabilities Act(ADA) kræver.
Byggesten 1: Definer et fælles formål for både medarbejderen og arbejdsgiveren: at holde medarbejderne på arbejde eller få dem tilbage på arbejdspladsen så hurtigt som sikkert muligt.
Byggesten nr. 2: Sørg for, at chefer, supervisorer og ledere har kendskab til politikken og forstår deres rolle i RTW-processen - og hold dem ansvarlige. Det vil hjælpe med at undgå forvirring blandt medarbejderne om, hvordan de kan drage fordel af organisationens RTW-program, hvis de har brug for adgang til ressourcer eller tilpasninger.
Byggesten 3: Alle ansvarlige afdelinger, herunder HR, risikostyring og arbejdsskadeforsikring, skal være partnere i succesen. Det er vigtigt at fremme en samarbejdsorienteret atmosfære.
Byggesten 4: Uddannelse og forberedelse af ledere, supervisorer og ledelse giver redskaber til at reducere risikoen for retssager og sikre, at organisationen og medarbejderne får de fordele, som RTW-programmer og ADA giver.
Et målrettet program for tilbagevenden til arbejdet kan være til gavn for både arbejdsgivere og medarbejdere. Som den største udbyder af løsninger til håndtering af invaliditet og fravær i USA tilbyder Sedgwick en kombination af tjenester, der dækker alle mulige scenarier for fravær fra arbejdet. Vores kunder stoler på, at vi støtter og forbedrer deres arbejdsstyrkes sundhed og produktivitet på en måde, der er omkostningseffektiv, effektiv og i overensstemmelse med reglerne. Hvis du vil vide mere om Sedgwicks løsninger til invaliditet og fravær, kan du besøge vores hjemmeside.
Tags: Fravær, Fraværshåndtering, fordele, samarbejde, Handicap , Handicap og orlov, Medarbejder, Medarbejderfordele, medarbejderoplevelse, Medarbejdere, arbejdsgiver, arbejdsgivere, Mennesker først, tilbage til kontoret, Tilbage til arbejde, Tilbage til arbejde, Uddannelse, Syn på mennesker