Katastrofer, ejendom, materialer og arbejdsomkostninger: at navigere i en ny æra af risici
Katastroferisici, ejendomseksponeringer, materialemangel og arbejdsomkostninger er ikke længere isolerede udfordringer — de smelter sammen til en konstant virkelighed med store risici.
I 2026 og fremover kræver risiko- og skadeslandskabet mere end blot bevidsthed. Det kræver handling. Klimavolatilitet, uforudsigeligt vejr og geopolitiske forandringer omskriver reglerne; tiden med at "vente og se" er forbi.
Arbejdsmangel og forstyrrelser i indvandringen øger omkostningerne og forlænger tidsfristerne. Samtidig tilføjer begrænsninger i materialeleverancer og skiftende handelsdynamikker nye lag af kompleksitet. Teknologi og AI tilbyder kraftfulde løsninger – men ældre systemer og behovet for specialiseret ekspertise kan bremse fremdriften.

I dette miljø vinder modighed. Smidighed, proaktiv planlægning og investering i både teknologi og mennesker er ikke valgfrit – det er afgørende. De organisationer, der tilpasser sig skiftende risikoprofiler og forudser lovgivningsmæssige og geopolitiske ændringer, vil ikke blot håndtere forstyrrelser – de vil gå foran og levere ensartet service af høj kvalitet i en usikker situation.
Katastroferisiko bliver grundlæggende planlægning
Tre fjerdedele af organisationerne forventer mindst moderate udfordringer med forsikringer og skadesanmeldelser som følge af katastroferisici i de næste 1-2 år, og vurderingsfrekvensen strammes på tværs af brancher. Skiftet mod hyppigere vurderinger signalerer, at katastroferisici ikke længere behandles som et periodisk problem, men som en løbende operationel realitet, der kræver kontinuerlig overvågning og hurtig reaktionsevne.
76%
Forvent CAT-udfordringer
Der forventes moderat til kraftigt pres på forsikringsmarkedet.
66%
Vurderes årligt
Foretag ejendomskatastrofeevalueringer årligt eller oftere.
Fordeling af vurderingshyppighed
53 % gennemfører årlige katastrofevurderinger
13 % vurderer to gange om året eller oftere
54 % forventer moderate udfordringer på forsikringsområdet
20 % forventer betydelige udfordringer
2 % forudser alvorlige katastrofevirkninger
Adgang til arbejdskraft og indvandringens indvirkning
Indvandringsrelaterede arbejdsforstyrrelser påvirker tre fjerdedele af organisationerne i varierende grad og udgør snarere en kronisk driftsmæssig belastning end en akut krise. Teknologi-, hotel- og sundhedssektoren rapporterer om den højeste eksponering, med moderate hindringsniveauer, der tyder på vedvarende snarere end alvorlige begrænsninger.
Oplev arbejdsmarkedsfriktion
En vis grad af indvandringsrelaterede adgangsbarrierer
Moderat hindret
Mærkbare, men håndterbare begrænsninger i arbejdsstyrken
Betydeligt anstrengt
Kritiske eller alvorlige udfordringer med adgang til arbejdskraft
Dette vedvarende pres på arbejdskrafttilgængeligheden påvirker ulykkesfrekvensen, uddannelsesforløbet og de operationelle risikoprofiler i de berørte brancher, især i stillinger, der kræver specialiserede færdigheder eller stor fysisk tilstedeværelse.
Sedgwicks leders perspektiv
Omfavn kompleksitet, lever resultater.
Sammenfaldet af katastroferisici, mangel på arbejdskraft og materialer, geopolitisk ustabilitet og teknologiske udfordringer er ved at omskrive reglerne for risiko og erstatningskrav. Hos Sedgwick ser vi dette som en opfordring til handling: For at opnå succes i 2026 kræves der utrættelig planlægning, hurtig tilpasning og investering i både talent og teknologi.
Fremtiden tilhører dem, der omfavner kompleksitet, bryder igennem gamle barrierer og forvandler forstyrrelser til muligheder – og dermed sætter en ny standard for modstandsdygtighed og service i en uforudsigelig verden.
Overgangen til hyppigere vurderinger viser, at katastroferisici ikke længere betragtes som et lejlighedsvis problem. Det er nu en løbende operationel realitet, der kræver kontinuerlig overvågning og hurtig reaktionskapacitet.
— Paul White, administrerende direktør, International

01
Katastroferisiko er nu en ubarmhjertig realitet.
Organisationer skal skifte fra periodisk planlægning til konstant årvågenhed og hurtig reaktion.
02
Mangel på arbejdskraft og materialer ændrer omkostninger og tidsplaner.
Globale forstyrrelser og ændringer i indvandringen øger udgifterne og forsinker behandlingen af skadesanmeldelser.
03
Geopolitisk ustabilitet og handelsbarrierer kræver ny smidighed.
Forretningsdrift og skadesbehandling påvirkes i stigende grad af globale spændinger og skiftende politikker.
04
Ældre teknologi er den største hindring for transformation.
Det er afgørende at bryde igennem den tekniske gæld — AI vil revolutionere skadesanmeldelser, men kun for dem, der moderniserer og investerer i ekspertise.

I forbindelse med ejendomsskadesager er der en fysisk barriere, som teknologien ikke kan fjerne. Der vil altid være behov for højt specialiseret ekspertise, selvom automatiseringen ændrer den lavere ende af markedet.
— Scott Richardson, præsident for Property Americas

Australien
Canada
Danmark
Frankrig
Tyskland
Irland
Holland
New Zealand
Norge
Spanien og Portugal
Storbritannien
USA 