Catástrofes, propriedades, custos materiais e de mão de obra: navegando por uma nova era de riscos
O risco de catástrofes, a exposição de bens, a escassez de materiais e os custos de mão de obra já não são desafios isolados — eles estão a convergir para uma realidade constante e de alto risco.
Para 2026 e além, o panorama de riscos e sinistros exige mais do que consciência. Exige ação. A volatilidade climática, o tempo imprevisível e as mudanças geopolíticas estão a reescrever as regras; a era do «esperar para ver» acabou.
A escassez de mão de obra e as perturbações na imigração estão a aumentar os custos e a prolongar os prazos. Ao mesmo tempo, as restrições no fornecimento de materiais e as mudanças na dinâmica comercial estão a adicionar novas camadas de complexidade. A tecnologia e a IA oferecem soluções poderosas, mas os sistemas legados e a necessidade de conhecimentos especializados podem retardar o impulso.

Neste ambiente, a ousadia vence. Agilidade, planeamento proativo e investimento em tecnologia e pessoas não são opcionais — são essenciais. As organizações que se adaptam aos perfis de risco em constante mudança e antecipam mudanças regulatórias e geopolíticas não apenas gerem as perturbações — elas lideram o caminho, oferecendo serviços consistentes e de alta qualidade diante da incerteza.
O risco de catástrofes torna-se base para o planeamento
Três quartos das organizações esperam pelo menos desafios moderados em termos de seguros e sinistros impulsionados por riscos de catástrofes nos próximos 1 a 2 anos, com o aumento da frequência das avaliações em todos os setores. A mudança para avaliações mais frequentes sinaliza que o risco de catástrofes não é mais tratado como uma preocupação periódica, mas como uma realidade operacional contínua que requer monitoramento contínuo e capacidade de resposta rápida.
76%
Espere desafios CAT
Previsão de pressão moderada a forte sobre os seguros
66%
Avaliar anualmente
Realizar avaliações anuais ou mais frequentes de catástrofes imobiliárias
Discriminação da frequência das avaliações
53% realizam avaliações anuais de catástrofes
13% avaliam duas vezes por ano ou com maior frequência
54% esperam desafios moderados em relação aos seguros
20% antecipam desafios significativos
2% prevêem impactos catastróficos graves
Acesso à mão de obra e impacto da imigração
As perturbações laborais relacionadas com a imigração afetam três quartos das organizações em diferentes graus, representando um entrave operacional crónico, em vez de uma crise aguda. Os setores da tecnologia, hotelaria e saúde apresentam a maior exposição, com níveis moderados de entraves que sugerem restrições persistentes, em vez de graves.
Experimente o atrito laboral
Algum grau de obstáculo ao acesso relacionado com a imigração
Moderadamente prejudicado
Restrições de mão de obra perceptíveis, mas controláveis
Significativamente tenso
Desafios críticos ou graves no acesso ao trabalho
Essa pressão contínua sobre a disponibilidade de mão de obra influencia as taxas de incidentes, a continuidade da formação e os perfis de risco operacional em todos os setores afetados, especialmente em funções que exigem habilidades especializadas ou alta presença física.
Perspetiva do líder Sedgwick
Aceite a complexidade, entregue resultados.
A convergência do risco de catástrofes, escassez de mão de obra e materiais, volatilidade geopolítica e desafios tecnológicos está a reescrever as regras do risco e dos sinistros. Na Sedgwick, vemos isso como um apelo à ação: o sucesso em 2026 exigirá planeamento incansável, adaptação rápida e investimento em talentos e tecnologia.
O futuro pertence àqueles que abraçam a complexidade, rompem barreiras herdadas e transformam a disrupção em oportunidade — estabelecendo um novo padrão de resiliência e serviço num mundo imprevisível.
A mudança para avaliações mais frequentes indica que o risco de catástrofes já não é tratado como uma preocupação ocasional. Agora, é uma realidade operacional contínua que requer monitorização constante e capacidade de resposta rápida.
— Paul White, CEO, Internacional

01
O risco de catástrofes é agora uma realidade implacável.
As organizações devem passar do planeamento periódico para a vigilância constante e a resposta rápida.
02
A escassez de mão de obra e materiais está a alterar os custos e os prazos.
As perturbações globais e as mudanças na imigração estão a aumentar as despesas e a atrasar a resolução dos sinistros.
03
A volatilidade geopolítica e as barreiras comerciais exigem uma nova agilidade.
As operações comerciais e o atendimento de reclamações estão cada vez mais afetados pelas tensões globais e pelas mudanças nas políticas.
04
A tecnologia legada é o maior obstáculo à transformação.
É essencial superar a dívida tecnológica — a IA revolucionará os sinistros, mas apenas para aqueles que se modernizarem e investirem em conhecimentos especializados.

Nas reclamações de propriedade, existe uma barreira física que a tecnologia não consegue eliminar. A especialização de alto nível será sempre necessária, mesmo que a automação remodele o nível mais baixo.
— Scott Richardson, Presidente da Property Americas

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