Overnattingssteder

Viktige observasjoner

Trender for permisjonsforespørsler

Fra 2023 til 2024 økte overnattingsstedene litt på 1,8 %. 

•	Hendelsesratene økte med 3,3 %, fra 5,48 til 5,65.
•	Helsevesen, produksjon, tjenesteyting og transport opplevde en liten økning, mens detaljhandelen falt med 2,1 %. Engroshandelen opplevde den mest betydelige nedgangen, med nye volumer som falt med 16 % i 2024 sammenlignet med 2023.

Forespørselstyper

Antall forespørsler på jobb økte med 21 % fra 2023 til 2024, fra 28 % til 34 % av det totale antallet forespørsler. 

•	Tilrettelegging for permisjon ble redusert med 10 %.
•	Fysisk tilrettelegging fortsetter å dominere forespørselstypene på jobb, og utgjorde 55 % i 2024 og viser jevn vekst fra år til år.

Miljøendringer

I 2024 har nye krav om miljøtilpasninger på arbeidsplassen gått ned med 10 %. 

Denne trenden tyder på en økende anerkjennelse av fordelene med ergonomiske og miljømessige tilpasninger, spesielt i fjernarbeidsmiljøer. Bransjer som helsevesen og finans har sett en betydelig økning i hjemmekontor, noe som gjenspeiler bredere endringer mot fleksible arbeidsordninger.

Med flere ansatte som vender tilbake til kontoret, kan det bli et fornyet behov for fysiske og miljømessige tilpasninger for å imøtekomme ulike behov på arbeidsplassen.

ERM Sustainability Institutes trendrapport for 2024 fremhever den økende betydningen av bærekraft og ergonomiske tilpasninger på arbeidsplassen, drevet av overgangen til fjernarbeid og fleksible ordninger. For mer innsikt kan du se Tunley Environmental 2024 Sustainability Report .

Varigheter

Totalt sett har varighetene vist en svak oppadgående trend, og har økt fra 124 dager i 2023 til 124,3 i 2024. 

•	Fordelt etter tilrettelegging på arbeidsplassen, reduserte varigheten med 8,5 dager i 2023 til 251,5 i 2024.
•	Sammenhengende permisjonstilrettelegging gikk også ned fra 80,3 dager i 2023 til 79,2 i 2024.
•	Tilrettelegging for periodisk permisjon økte med 5,1 %, fra 17,2 dager i 2023 til 18,1 i 2024.
•	Varigheter etter bransje viser at finans, helsevesen, tjenester og engroshandel alle har sett økning i 2024.
	• Finansiering økte fra 199,5 dager til 214,3
	• Helsetjenesten gikk fra 145,3 dager til 163,8
	• Tjenestene gikk fra 121 dager til 134,3
	• Engroshandelen økte fra 129,6 dager til 211,4
•	Antall langtidsinnkvarteringstyper har økt med 18,9 % fra 2023 til 2024.
•	De fleste aldersgruppene viser en nedadgående varighet, med en økning på 2 % i aldersgruppen 55+ år fra 2023.

Hendelsesrater

Andelen ulykker knyttet til overnatting holdt seg stabil mellom 2022 og 2024, med en liten økning fra år til år. I engroshandelen var det et dramatisk skifte i hendelsesraten fra 2023 til 2024, med en nedgang på omtrent 20 %. Engrosvolumene hadde også en nedgang på 16 % fra 2023 til 2024. Andre bransjer forble relativt stabile og konsistente. Data tyder på at en mer aggressiv strategi for tilbakeføring til arbeid blant engrosbransjegruppen, ettersom de forberedte seg på at andre bransjer skulle følge etter, kan ha ført til økningen i 2023 og tilbakekomsten til en mer normal hendelsesrate i 2024.

Overnattingsforespørsler etter type

Permisjon er fortsatt den vanligste forespørselen om tilrettelegging. I 2024 begynte vi imidlertid å se en økning i forespørsler om tilrettelegging på jobb, etterfulgt av en påfølgende nedgang i forespørsler om permisjon. Vi ser et større antall bedrifter gå over fra en hybridmodell til full tilbakeføring til kontoret, noe som indikerer at denne trenden kan fortsette i 2025.

Forespørsler om fysisk tilrettelegging økte med 5 % fra 2023 til 2024. Dette er direkte relatert til at arbeidsgivere krever at flere ansatte returnerer til kontoret. Den vanligste forespurte fysiske tilretteleggingen var løfting, etterfulgt av forespørsler om å stå. Miljøtilrettelegging og endringer i arbeidsplanen gikk begge ned med 2 % fra år til år, og hjemmefraarbeid utgjorde nesten 50 % av forespørslene om miljøtilpasning. Denne trenden ble observert i 2023 da bedrifter begynte å gå tilbake til jobb eller bruke hybride tilnærminger. Økte pauseforespørsler fører til alle endringer i arbeidsplanen, noe som igjen tilskrives tilbakekomst til kontoret. 

Overnattingsforespørsler etter undertype

For tilrettelegginger som ber om permisjon, har trenden med å tillate periodisk permisjon som en tilrettelegging fortsatt å vokse med nesten 2 % år over år siden 2022. Vi forventer at denne trenden vil fortsette etter hvert som flere og flere arbeidsgivere blir komfortable med å bruke periodisk permisjon som en kortsiktig tilrettelegging for å hjelpe sine ansatte. 

Tilrettelegging for hjemmekontor etter alder 

Nye forespørsler om tilrettelegging har vist en liten økning på 4–5 % for aldersgruppen 35–45 år og over. Samtidig har forespørsler fra aldersgruppene 25–35 år og under 25 år vist en svak nedgang. Nye forespørsler om tilrettelegging fra ansatte med 3–5 års tjeneste eller mer økte noe fra 2023 til 2024 og står for 54 % av forespørselstypene. Dette samsvarer med amerikanske data som indikerer at eldre personer og personer med funksjonsnedsettelser er mer sannsynlig å be om tilrettelegging på arbeidsplassen. Det amerikanske kontoret for personellstyring fremhever også at rimelig tilrettelegging, inkludert endringer i arbeidsoppgaver, fleksible arbeidsplaner og muligheter for fjernarbeid, ofte etterspørres av ansatte med funksjonsnedsettelser. En rapport fra Journal of Occupational Rehabilitation fremhever disse lignende funnene ved hjelp av data fra 2019 og 2021 i forbindelse med COVID-19-pandemien.  

Tildelt sats

Den totale godkjenningsraten for tilretteleggingsforespørsler fortsetter å øke til en rekordhøy rate på 94,6 %, ettersom arbeidsgivere anser de fleste forespørslene som rimelige. Selv om juridisk fare fortsatt er en hoveddrivkraft, med det stramme arbeidsmarkedet og bedrifter som akkurat nå er i bedring etter den store oppsigelsen, forventer vi at arbeidsgivere kan fortsette å godkjenne med denne høyere raten. 

Fremtidige hensyn

Arbeide hjemmefra

Før pandemien var det enighet i domstolene om at det var opp til arbeidsgiver å avgjøre om fysisk tilstedeværelse på kontoret var en essensiell funksjon i de fleste jobber, og om fjernarbeid ikke var en rimelig tilrettelegging. Nå er den interaktive dialogen avgjørende. Etter to år med fjernarbeid vil det dukke opp spørsmål om hvorfor ansatte med funksjonsnedsettelser ikke kan fortsette å gjøre det som en tilrettelegging. For å rettferdiggjøre vanskeligheter, bør en arbeidsgiver være forberedt på å bevise at selv om fjernarbeid var nødvendig under nedstengningen, var det ikke effektivt (f.eks. problemer med teknologi, redusert produktivitet, tapt salg osv.). 

Trender i rettstvister

I 2019, for første gang i ADAs historie, ble det reist saksøkelser for uførhet oftere enn noen annen type (f.eks. rase, hudfarge, religion, kjønn, nasjonal opprinnelse eller alder). Rase har vært den vanligste søksmålstypen siden statistikk ble ført. I 2021 fortsatte denne trenden, og gapet mellom saksøkelser for uførhet og andre saksøkelser har økt. Siden den gang har gapet vedvart.

Dette sier noe om et par ting:

1.	Kravet om interaktiv dialog. Den raske økningen i krav har skjedd i de 13 årene siden ADA-loven ble endret i 2008, og det var selvfølgelig i disse endringene at Kongressen gjorde det klart at arbeidsgivere måtte ha en interaktiv dialog med ansatte og finne rimelige tilrettelegginger for dem dersom de hadde en funksjonsnedsettelse.
2.	Ansatte blir mer og mer kjent med sine rettigheter i henhold til loven.

Hjulpet av krav knyttet til COVID-19, tror vi at trenden vil fortsette, og at gapet mellom uføresøksmål og alt annet vil forbli stabilt eller øke. Selv om muskel- og skjelettlidelser, psykiske helseproblemer og nevrologiske funksjonshemminger fortsatt er de mest siterte funksjonshemmingene, antas det at langvarig COVID kan bli den mest siterte funksjonshemmingen ettersom vi begynner å se flere krav fra langvarig COVID dukke opp. 

Loper-avgjørelsen

Loper-avgjørelsen fra 2024 har allerede en innvirkning, ettersom det er anlagt dusinvis av søksmål som utfordrer flere tolkninger av regelverket. Selv om dette ikke opphever tidligere avgjørelser, åpner det døren for at tidligere presedenser kan bli revurdert. Selv om ytelsesplaner som reguleres av Employee Retirement Income Security Act ikke har blitt direkte utfordret, forventer vi at utfordringer vil fjerne de endelige reglene fra ulike reguleringsorganer, som Mental Health Parity and Addiction Equity Act og andre.

Politisk klima

Med endringen i administrasjonene ser vi allerede den dramatiske innvirkningen Trump-administrasjonen har på regelverket. Det nyopprettede Department of Government Efficiency (DOGE) har allerede påvirket flere reguleringsorganer, inkludert Department of Labor og EEOC. Per denne artikkelen er over 40 søksmål anlagt som følge av avgjørelser fra DOGE og presidentordrer. Vi forventer at den føderale ustabiliteten vil føre til større regulering på delstatsnivå, noe som vil forårsake enda mer forvirring etter hvert som lappeteppet av delstats- og lokale lover øker.