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Par Charles E. McMartin, vice-président, division Contents Solutions ; Kelly Bridgewater, responsable adjointe des sinistres / experte régionale en sinistres, division Solutions pour le contenu

En matière de sinistres immobiliers, le contenu est souvent la partie la plus mal comprise, la plus sous-estimée et la plus mal gérée du sinistre.

Contrairement aux dommages structurels, le contenu est un élément évolutif. Il reflète le mode de fonctionnement d'une entreprise, le mode de vie des gens, leurs priorités et ce qu'ils utilisent réellement. C'est précisément cette complexité qui explique pourquoi les sinistres liés au contenu peuvent rapidement dégénérer si leur portée n'est pas clairement définie et activement maîtrisée.

Chez Sedgwick, notre expérience dans la gestion de sinistres complexes touchant les biens commerciaux et personnels nous amène à une seule et même conclusion :

La précision, l'équité et la maîtrise des coûts dépendent toutes de la portée du projet.

La complexité cachée des réclamations liées au contenu

Les sinistres matériels sont rarement simples. Les sinistres commerciaux concernent les stocks, les équipements, les matières premières, les travaux en cours, les articles spécialisés, les biens loués et les biens appartenant à des tiers, souvent répartis sur plusieurs sites. Les sinistres résidentiels, quant à eux, impliquent un attachement affectif, une valeur subjective et des habitudes d'achat très personnelles.

Dans les deux cas, experts souvent confrontés à des volumes d'informations colossaux et à des délais serrés. Les entrepreneurs peuvent se lancer rapidement dans les travaux d'emballage. Les prestataires peuvent promettre de nettoyer pratiquement tout. Les devis arrivent avant même que l'on ait obtenu des réponses aux questions essentielles.

Résultat ? Un champ d'application qui s'élargit avant même d'avoir été vérifié.

Dès le départ, le rôle de l'expert en sinistres ne consiste pas seulement à traiter des informations, mais aussi àdéterminer ce qui doit réellement faire l'objet de la demande d'indemnisation. Et quelles sont les mesures rentables au regard de l'étendue confirmée des dommages ?

Pourquoi la maîtrise de la portée est plus importante que la rapidité

La rapidité est essentielle dans le traitement des sinistres, mais la rapidité sans précision comporte des risques.

Si le cahier des charges est incomplet, exagéré ou mal documenté dès le départ, il devient de plus en plus difficile de le corriger par la suite. Des éléments sont écartés, les factures s’accumulent et les désaccords s’aggravent. À ce stade, même de petites erreurs peuvent se transformer en écarts de plusieurs centaines de milliers d’euros.

Pour bien expertise un contenu, expertise prendre le temps de se recentrer :

  • Quels biens étaient réellement présents au moment du sinistre ?
  • Qu'est-ce qui est endommagé, intact, récupérable, nettoyable, réparable ou considéré comme une perte totale ?
  • Quels sont les articles pour lesquels il est plus rentable de les faire réparer plutôt que de les remplacer ?
  • Qui valide les travaux et qui gère les prestataires ?

Lorsque le champ d'application est clairement défini, toutes les décisions qui en découlent s'en trouvent améliorées. Dans le cas contraire, même les meilleures intentions peuvent entraîner des surcoûts, des litiges et des retards dans la résolution des problèmes.

La gestion des fournisseurs commence par la définition du périmètre

L'une des causes les plus fréquentes de problèmes dans les sinistres liés au contenu est le manque de supervision lors des opérations d'emballage.

En l'absence d'un cahier des charges convenu, les prestataires peuvent emporter des objets qui n'auraient jamais dû quitter les lieux, y compris des objets de peu ou pas de valeur. Les cartons sont emballés, inventoriés, nettoyés, entreposés et facturés, parfois à un coût qui dépasse la valeur même de leur contenu.

Une gestion des fournisseurs axée sur le périmètre change la donne.

En définissant dès le départ ce qui doit et ne doit pas être supprimé, en consignant ces décisions par écrit et en les communiquant à toutes les parties concernées, experts la transparence et la responsabilité. Ce qui a été convenu peut alors être comparé à ce qui s'est réellement passé. Les factures peuvent ainsi être évaluées à la lumière de faits avérés, et non d'hypothèses.

Cette approche protège l'assuré, l'assureur et l'intégrité du dossier de sinistre.

La documentation n'est pas facultative

Une documentation détaillée est la clé d'un cahier des charges précis.

Cela implique de dresser des inventaires pièce par pièce et objet par objet, accompagnés de descriptions claires, de photographies et de détails permettant l'identification, tels que les numéros de modèle, les numéros de série, les matériaux et les dimensions, le cas échéant. Cela implique également de s'appuyer sur des sources alternatives pour vérifier ce qui était présent, qu'il s'agisse de registres commerciaux, de listes d'actifs, de photographies, d'enregistrements de vidéosurveillance ou d'outils d'analyse spatiale.

Lorsqu'elle est bien faite, la documentation ne sert pas seulement à justifier la tarification. Elle permet à toutes les parties de s'accorder sur l'étendue du sinistre avant que des décisions de règlement ne soient prises. Elle minimise les surprises. Elle réduit les frictions. Et si la demande d'indemnisation venait à être contestée, elle fournit des arguments défendables, fondés sur des faits.

Comme on le dit souvent, si ce n'est pas dans le dossier, c'est que ça ne s'est pas produit.

La technologie est un outil, pas un substitut

L'automatisation et l'IA peuvent accélérer les calculs et améliorer l'efficacité, mais elles ne peuvent pas déterminer le bien-fondé d'une demande d'indemnisation.

Aucun logiciel ne peut déterminer si un article aurait dû être emporté ou laissé sur place. Aucun algorithme ne peut décider si un équipement endommagé par un incendie est économiquement réparable ou s'il doit être remplacé. Ces décisions requièrent du discernement, de l'expérience et une bonne compréhension du contexte.

La précision dépend avant tout de la lunette, et non du logiciel.

La technologie donne le meilleur d'elle-même lorsqu'elle s'inscrit dans un cadre bien défini. Sans cette base, des décisions prises plus rapidement ne sont pas nécessairement de meilleures décisions.

Le facteur humain reste déterminant

Derrière chaque sinistre lié aux biens se cache une entreprise qui tente de reprendre ses activités, une collectivité locale qui doit assurer des services ou l'enseignement, ou encore une famille qui s'efforce de reconstruire son logement. Cette réalité exige à la fois professionnalisme et empathie.

Dans le cas des sinistres portant sur les biens personnels en particulier, les assurés peuvent avoir du mal à se souvenir des détails ou, sans le vouloir, exagérer l'étendue de leurs pertes. Prendre le temps de poser les bonnes questions dès le début et de comprendre leur mode de vie, leurs habitudes d'achat et leurs habitudes d'utilisation permet d'aboutir à de meilleurs résultats pour tout le monde.

Une communication claire permet également d'éviter les informations erronées, les instructions contradictoires et les retards inutiles, en particulier lorsque plusieurs parties sont impliquées.

Quand l'expertise fait la différence

Le traitement des sinistres complexes liés au contenu d'un logement exige du temps, de la concentration et des connaissances spécialisées. Lorsque experts gérer plusieurs priorités, ou lorsqu'un sinistre porte sur des montants élevés, plusieurs sites, une coassurance ou des biens spécialisés, le recours précoce à un spécialiste du contenu d'un logement peut considérablement améliorer les résultats.

Les spécialistes contribuent à définir le périmètre dès le premier jour, gèrent les fournisseurs de manière proactive, collaborent avec d'autres experts et veillent à ce que la demande d'indemnisation reflète exactement ce qui a été perdu, ni plus ni moins.

Le champ d'application est le fondement d'une demande justifiée

Au fond, expertise en sinistres expertise sur l'équilibre. Il s'agit de verser les indemnités dues, d'éviter les surindemnisations et de régler les sinistres efficacement sans pour autant compromettre la précision.

Cet équilibre dépend entièrement d'un seul facteur.

Le champ d'application définit l'objet de la revendication.

Lorsque le périmètre est défini avec rigueur, documenté et géré de manière active, tout le reste suit. Dans le cas contraire, même les meilleures intentions peuvent entraîner une augmentation des coûts, des litiges et un allongement des délais de mise en œuvre.

Dans le domaine de expertise en sinistres complexes, tout est une question d'étendue.