Par Malcolm Dodge, vice-président des services de gestion des risques

Vous souvenez-vous de la série télévisée « The Twilight Zone » diffusée au début des années 1960 ?

Sa célèbre musique thème plongeait instantanément les téléspectateurs dans un monde surréaliste. Au début de chaque épisode, Rod Serling évoquait le passage dans une autre dimension visuelle, sonore et mentale, vers un monde fait d'ombres et de matière, d'objets et d'idées. De la même manière, ces deux dernières années nous ont fait entrer dans une nouvelle dimension étrange en matière de santé et de sécurité au travail, notre propre version réelle de la quatrième dimension.

Depuis près de deux ans maintenant, la pandémie de COVID-19 fait des ravages sur la santé et le bien-être des personnes et des sociétés à travers le monde. De plus, les questions relatives à la meilleure façon de se comporter en cette période de pandémie sont devenues sources de division et de discorde sur les lieux de travail, dans les écoles, les lieux de culte, les stades et même entre les membres d'une même famille ou entre amis.

Ce que les chiffres nous révèlent

Un point difficile à contester est celui des avantages démontrés dela vaccinationcontre la COVID-19. Les données issues de la recherche indiquent clairement que les personnes vaccinées sont nettement moins susceptibles d'être hospitalisées ou de décéder des suites du COVID. Les données nous indiquent également que cette maladie, apparue fin 2019, est rapidement devenue la troisième cause de décès aux États-Unis en 2020. Le COVID ne doit pas être assimilé à la grippe ou à d'autres affections « mineures » que les gens contractent de temps à autre ; malheureusement, il s'agit d'un tueur bien plus efficace.

Notre responsabilité

Les professionnels de la sécurité au travail, des ressources humaines et de la gestion des risques — et, d'ailleurs, toute personne soucieuse de la productivité et du bien-être au travail — devraient examiner sérieusement les politiques et procédures qu'ils ont mises en place pour protéger les employés et toute autre personne entrant dans leurs espaces de travail contre la COVID-19. Dans le domaine des services de gestion des risques, lorsque nous constatons une tendance significative en matière d'accidents du travail ou de maladies professionnelles, notre meilleure pratique consiste à analyser ces événements, à en comprendre les causes profondes et à affiner et renforcer les efforts de prévention dans l'intérêt de la sécurité ; il devrait en être de même pour freiner la propagation du COVID.

Dans le contexte imprévisible actuel, un programme de bien-être visant à maximiser la sécurité au travail et la santé des employés ne peut être considéré comme complet sans l'inclusion de mesures visant à réduire les risques d'exposition au COVID. Bien que la Cour suprême des États-Unisait récemment bloquéla mise en œuvre d'une obligation vaccinale élaborée par l'Occupational Safety and Health Administration (OSHA) pour les employeurs de 100 salariés ou plus, le principe qui sous-tend cette obligation, à savoir protéger la main-d'œuvre contre un danger grave, reste plus urgent que jamais.

Rester vigilant

L'équipe « Back to Business» de Sedgwick est là pour vous aider à concevoir et à mettre en œuvre des solutions sur le lieu de travail qui minimisent les risques liés à la COVID grâce à des programmes de vaccination, au port du masque, à la distanciation sociale, aux tests, à la gestion de l'exposition et à d'autres méthodes d'atténuation et de prévention des risques. Bien qu'il soit tout à fait naturel de se laisser aller à la complaisance après près de deux ans de pandémie, nous encourageons les professionnels du secteur à continuer d'étudier les données relatives au COVID-19 et à sa transmissibilité, à revoir régulièrement leurs mesures de prévention et à cultiver un climat de conformité qui favorise la lumière. Espérons que notre engagement collectif à freiner la propagation du COVID nous permettra de sortir de cette zone d'ombre et de revenir à une réalité moins surréaliste.