Klimaatverandering en risicobeheer - uitdagingen van vandaag en oplossingen voor morgen

Door Eric Malterre, chief client officer - internationaal en David Stills, SVP, carrier and risk practice

Terwijl de regulering van klimaatverandering een veelbesproken onderwerp blijft tussen landen, wordt het voor bedrijven en individuele organisaties steeds belangrijker om meer initiatieven te nemen om hun koolstofvoetafdruk te verkleinen en het toekomstige risicotraject te veranderen.

Onlangs organiseerden we een risicomanagementclub met partners in Frankrijk - een bijeenkomst van experts die huidige en toekomstige uitdagingen en kansen bespreken - en klimaatverandering stond op de agenda. Risicomanagers in Frankrijk en over de hele wereld zien klimaatverandering als een van de grootste risico's voor het komende decennium. Inzicht in de geschiedenis, aandacht voor toekomstige trends en een oogje houden op de voortdurende uitdagingen zullen de weg wijzen naar mogelijke oplossingen.

2021 mijlpalen

De natuurrampen van vorig jaar kregen nog meer aandacht van risicomanagers over de hele wereld. In feite was 2021 een van de duurste rampjaren in de geschiedenis van het weer. Er werden meer dan 300 catastrofale gebeurtenissen geregistreerd die $111 miljard aan verzekerde verliezen kostten. Dat aantal omvat de overstromingen in China, British Columbia en Australië, cyclonen in Bangladesh en India, en een tyfoon op de Filippijnen. Alleen al drie natuurrampen - orkaan Ida, winterstorm Uri en de overstromingen in Europa - genereerden een schade van naar schatting meer dan $50 miljard.

Aankomende trends

Vandaag de dag wordt klimaatverandering - in het bijzonder de impact van extreme weersomstandigheden - als reëel en onmiskenbaar gezien. In 2021 bereikte de concentratie koolstofdioxide in de atmosfeer een historisch hoog niveau: 414,72 deeltjes per miljoen. Meer kooldioxide leidt tot hogere temperaturen en stijgende temperaturen leiden tot meer frequente en intense natuurrampen. Op basis van dit traject zou de wereldeconomie tegen 2050 met 10% kunnen krimpen. In de toekomst zal geen enkel geografisch gebied gespaard blijven. Landen in Zuidoost-Azië en Latijns-Amerika zullen meer blootstaan aan het risico van droogte. Noord- en Oost-Europa zullen naar verwachting te maken krijgen met ongekende periodes van regenval en overstromingen.

Voortdurende uitdagingen

Bedrijven moeten daarom klimaatgerelateerde risicobeheerprincipes omarmen, en meer in het algemeen milieu-, sociale en governancestrategieën (ESG), en hiermee rekening houden in hun planning, anders worden ze geconfronteerd met nogal extreme gevolgen, zoals aansprakelijkheidsrisico's, merkrisico's, verlies van klantenbestand, verlies van fysieke activa en bedrijfsonderbreking.

Bedrijven en individuele organisaties zullen voortdurend worden geconfronteerd met uitdagingen die verband houden met klimaatrisico's. Deze kunnen zijn:

Fysieke risico's, met invloed op schade aan eigendommen, onderbreking van bevoorrading, verlies van productiviteit of inkomen
Risico's verbonden aan de overgang naar een koolstofarme economie
Bedrijfscontinuïteitsrisico's, waaronder bedrijfsonderbreking en risico's binnen de toeleveringsketen, die zich verder kunnen verspreiden en uitbreiden
Merk- en reputatierisico's verbonden aan de publieke opinie en de perceptie van beleggers over ESG-compliance
Risico's in verband met de toename van migratiestromen en sociale en politieke instabiliteit
Aansprakelijkheidsrisico's, waaronder rechtszaken, nucleaire vonnissen, reputatieschade door bedrijfsbeleid en meer

Hoe kunnen risicomanagers zich hierop voorbereiden?

Gesprekken met bedrijven en actieplannen om klimaatverandering aan te pakken zijn in ontwikkeling. Voor veel bedrijven zijn de ESG-principes een verlengstuk van hun cultuur en waardensysteem geworden; aandeelhouders, klanten, investeerders en nu ook regelgevende instanties zetten hen aan tot verandering. De veiligheid van hun merken vraagt erom en de risico's van niet aanpassen en overnemen zijn simpelweg te groot. Maar vanuit het oogpunt van risicomanagement zijn niet alle bedrijven volledig voorbereid en uitgerust om klimaatgerelateerde risico's aan te pakken. Waar zijn verbeteringen mogelijk?

Dekkingsevaluatie

Risicomanagers moeten hun rol in het risicomanagementproces opnieuw bekijken - de tijden zijn veranderd. Neem het voortouw om de risicobereidheid/tolerantie van uw bedrijf te evalueren.
Denk verder dan verzekeringen. Risico's overdragen zou alleen deel moeten uitmaken van je strategie als dat nodig is of als het de meest efficiënte optie is. Een verzekering kan al dan niet beschikbaar zijn - en zeker tegen hogere kosten.
Bedenk welke gebieden geschikt zijn voor zelfverzekering, welke risico's je kunt/moet nemen en welke risico's je moet afdekken.
Vertrouw op je risicokaart en controleer de zwakke punten die naar voren komen door de mogelijke gevolgen van klimaatverandering toe te passen.
Bied alternatieven die verder gaan dan de traditionele, zoals een netwerk van captives, op triggers gebaseerde parametrische verzekeringspolissen of catastrofeobligaties (CAT-obligaties).
Stap uit de jaarlijkse cyclus van verzekeringsvernieuwing. Denk in plaats daarvan na over de strategie in termen van waar je de komende drie tot vijf jaar met je programma naartoe wilt.

Gegevens en analyses

Het voorspellen van de gevolgen van verschillende soorten klimaatgebeurtenissen - op voorwaarde dat de voorspellingen gebaseerd zijn op robuuste modellen - zal risicobeheerders helpen zich voor te bereiden op de toekomst.
Vertrouw niet alleen op je verzekeraars en makelaars voor het actuariële werk, de verliesanalyse en de verliesprojecties. Ontwikkel je eigen inzicht in de analyses en pas ze toe op je strategieën.

Mitigatie

Leid je organisatie bij het zoeken naar mitigatiemogelijkheden en sta open voor het verkennen van programma-opties.
Aangezien zowel de kosten als de beschikbaarheid van verzekeringsdekking fluctueren, kan je analyse van de potentiële ROI van veiligheid en ergonomie, camera's op faciliteiten en voertuigen, telematica en weerbescherming ook veranderen.

Uiteindelijk zal de risicomanager meer invloed hebben dan ooit - zolang organisaties bereid zijn om te luisteren. De uitdagingen van klimaatverandering gaan niet weg. Nu is het tijd om de inspanningen op te voeren. Onderwijs je leiders. Wees niet bang om de kracht van partnerschappen te onderzoeken om bewezen programma's te implementeren in plaats van te proberen ze zelf op te zetten. Bouw strategische plannen rond dekking, gegevens en beperking. Bescherm uw organisaties tegen fysieke risico's, bedrijfscontinuïteitsrisico's, aansprakelijkheidsrisico's en risico's voor merkreputatie of compliance.

We zijn vastbesloten om deze uitdagingen het hoofd te bieden.

> Meer informatie - bekijk hier een uitgebreide versie van dit artikel.

Bronnen

Tags: Analytics, Analytics en data, Cat Insights, CAT response, klimaat, klimaatverandering, Dekking, Data, Geo risico's, wereldwijd, wereldwijde risico's, grote en complexe verliezen, risico's beperken, eigendom, schade aan eigendom, schade aan eigendom, regelgeving, risicobeheer, risicomanagers, risico's, kijk op eigendom