Von Katey Bey, Global Head of Total Rewards, und David Reed, Global Head of Talent Acquisition
Die Fluktuation in der Belegschaft hat die Arbeitgeber dazu veranlasst, mehr Ressourcen zu investieren, kreativ zu denken und den Schwerpunkt auf Zusammenarbeit, Kommunikation und Unterstützung für die Bedürfnisse der verschiedenen Arbeitnehmergruppen zu legen.
Das Gehalt ist nach wie vor das wichtigste Unterscheidungsmerkmal und das Hauptaugenmerk der Bewerber, aber die Arbeitgeber haben eine echte Chance, den Arbeitnehmern langfristig zu helfen, indem sie ein gut abgerundetes benefits Paket anbieten. Da die Krisenjahre nun hinter uns liegen, ändern sich die Strategien der Unternehmen benefits , um mit dem wettbewerbsorientierten Arbeitsmarkt Schritt zu halten. Hier sind einige wichtige Unterscheidungsmerkmale, auf die Top-Performer bei ihrem Arbeitsplatz achten benefits:
Flexibilität
Die Veränderungen am Arbeitsplatz, die durch die Pandemie ausgelöst wurden, sind zu einem festen Bestandteil vieler Arbeitskulturen geworden, und es gibt keinen Weg zurück. Die Arbeitnehmer wünschen sich Flexibilität in zwei Bereichen. Erstens wollen diejenigen, die aus der Ferne arbeiten können, selbst entscheiden, wie oft sie ins Büro gehen und wie viel sie virtuell arbeiten. Zweitens wünschen sich die Mitarbeiter auch die zeitliche Flexibilität, um Aktivitäten in der Mittagspause erledigen zu können, z. B. Kinder von der Schule abholen, ungeplante Arzttermine wahrnehmen, einen Fitnesskurs besuchen und andere Aufgaben erledigen zu können, für die die Remote-Arbeitszeit ausreicht.
Die Arbeitnehmer sind bereit, mehr zu arbeiten, aber sie wollen es zu ihren eigenen Bedingungen tun. Da viele Unternehmen wieder zur Vollzeitarbeit zurückkehren oder hybride Büroformen einführen, ist die Flexibilität des Arbeitsplatzes jetzt in den Vordergrund gerückt. Bis vor kurzem war Flexibilität kein wesentlicher Bestandteil der Gespräche auf benefits , wenn es darum ging, neue Mitarbeiter zu gewinnen oder bestehende Mitarbeiter zu halten.
Psychische Gesundheit benefits
Sowohl alteingesessene als auch neu eingestellte Mitarbeiter suchen im Rahmen ihres Gesamtpakets für die psychische Gesundheit nach benefits . benefits . Ähnlich wie die Flexibilität am Arbeitsplatz ist diese Art von Leistung seit der Pandemie immer gefragter geworden. In ähnlicher Weise wird ihre Präsenz im Bereich der Gesundheit benefits auch in Zukunft relevant bleiben. Bei Sedgwick ist es unsere Philosophie, Gesundheit als das allgemeine Wohlbefinden einer Person zu betrachten und nicht nur als ihre körperliche Gesundheit. Emotionale Gesundheit ist ein wichtiger Teil der Gleichung, da wir uns bemühen, für unsere Kollegen körperlich, geistig, finanziell und beruflich zu sorgen.
Urlaub aus familiären Gründen und andere Betreuungspersonen benefits
Benefits Die Berücksichtigung der familiären Bedürfnisse der Mitarbeiter ist ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal, dem einige Bewerber Vorrang einräumen - vor allem, da sich die kulturellen und sozialen Normen in Bezug auf die Pflege weiter verändern. Die Anforderungen rund um diese benefits sehen rund um den Globus unterschiedlich aus. Während die Diskussion über bezahlten Urlaub auf Bundesebene und in verschiedenen Bundesstaaten und Gemeinden weitergeht, nutzen vorausschauende Arbeitgeber erweiterte, nicht gesetzlich vorgeschriebene Urlaubstage benefits als Strategie zur Mitarbeiterbindung und Einhaltung von Vorschriften.
Es ist erwähnenswert, dass Familie benefits weit über Elternurlaub und Krankenversicherungsschutz hinausgeht. Heutzutage umfasst benefits auch Leistungen wie Fruchtbarkeitsbehandlungen, Adoptions- und Leihmutterschaftshilfe, Unterstützung bei der Kinderbetreuung und flexible Arbeitszeiten, um denjenigen entgegenzukommen, die sich um kleine Kinder, behinderte oder ältere Eltern kümmern. Die Herausforderung für Arbeitgeber besteht darin, benefits zu wählen, die flexibel sind und einer Vielzahl von organisatorischen Bedürfnissen und Familien in verschiedenen Wachstumsphasen gerecht werden.
Benefits bewährte Verfahren zur Mitarbeiterbindung
Unternehmen müssen ihre Mitarbeiter nicht nur daran erinnern, dass ihnen benefits zur Verfügung steht, sondern auch, dass ihr benefits Paket wettbewerbsfähig ist. Reagieren Sie auf Markttrends, indem Sie den Mitarbeitern zeigen, wie Ihr benefits den Marktstandards entspricht - oder sie sogar übertrifft. benefits muss auch bei bestehenden Mitarbeitern genauso stark beworben werden wie bei neuen Mitarbeitern. Die Mitarbeiter werden während des Einführungsprozesses mit Informationen überflutet, so dass sie möglicherweise benefits vergessen, das ihre Bedürfnisse erst Jahre später erfüllen wird. Fortlaufende benefits Aufklärung und Informationsverbesserung sind entscheidend.
Personalverantwortliche können die benefits besser bekannt machen, indem sie eine strategische, regelmäßige und häufige Kommunikation über ihre Angebote einrichten. Ziehen Sie in Erwägung, gezielte Mitteilungen für bestimmte Mitarbeitergruppen zu erstellen, da bestimmte benefits je nach Standort oder Alter unterschiedliche Gruppen ansprechen können. Das Feedback der Mitarbeiter ist ein weiterer wichtiger Bestandteil des benefits Fahrplans und trägt dazu bei, eine Strategie für das Wohlbefinden zu entwickeln, die den Prioritäten der Belegschaft Rechnung trägt. Regelmäßige Sitzungen, in denen die Unternehmen die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter erfragen und die benefits Pläne anpassen, sind von Vorteil.
Mitarbeiter benefits sind dazu da, das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Erfahrung der Kollegen zu verbessern. Sie sind auch eine sinnvolle Möglichkeit für Arbeitgeber, ihrer wertvollsten Ressource - ihren Mitarbeitern - zu zeigen, dass sie sich um sie und ihre Familien kümmern. Unternehmen können ihre Investitionen in ihre benefits Pläne maximieren, indem sie kontinuierlich Angebote für neue und altgediente Mitarbeiter gleichermaßen fördern.