Le personnel est le plus grand atout de toute organisation. Lorsqu'il s'agit de protéger les employés, les organisations - qu'elles soient dans un secteur à évolution rapide, comme la restauration/hôtellerie, les soins de santé, la construction ou l'énergie, ou dans un domaine à évolution plus lente - doivent toujours s'efforcer d'améliorer la sécurité et d'intégrer rapidement les nouveaux employés dans la culture de l'entreprise. À l'occasion de la Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail - et tout au long de l'année - les entreprises peuvent prendre de nombreuses mesures pour atténuer les risques auxquels sont exposés les employés de première année (et les autres).
5 recommandations de sécurité pour les employeurs afin de réduire les risques d'accident du travail :
Instaurer une solide culture de la sécurité : Les normes et les attentes en matière de sécurité - tant à l'échelle de l'entreprise qu'au niveau local - doivent être clairement documentées et communiquées, afin que les nouvelles recrues sachent où ne pas prendre de raccourcis et où pécher par excès de prudence. Il est essentiel que la direction soit le moteur de la culture de la sécurité, en montrant l'exemple, en renforçant les pratiques quotidiennes et en accordant aux employés le temps nécessaire à la formation. L'engagement en faveur de la sécurité sur le lieu de travail doit être personnel, en mettant l'accent sur la prise en charge des employés et en leur permettant de rentrer chez eux auprès de leurs proches chaque jour.
Faire partir les employés du bon pied : Il est essentiel que les messages relatifs à la sécurité soient inclus dans l'orientation des nouveaux employés et de ceux qui changent de poste au sein de l'organisation. Les nouveaux employés doivent savoir comment l'organisation définit le succès en matière de sécurité. Même les professionnels expérimentés qui déclarent ne pas avoir besoin de formation doivent recevoir des cours de recyclage sur l'utilisation sûre de l'équipement qu'ils utiliseront.
Mettre l'accent sur l'engagement : Le lien entre les aspects mentaux, physiques et sociaux du travail est important. La recherche montre que les employés engagés dans des environnements de travail positifs sont moins susceptibles de se blesser. Afin de promouvoir la sécurité des employés, de nombreuses organisations ont adopté ces dernières années des programmes de yoga et d'étirements sur le lieu de travail. Les études portant sur ces efforts n'ont pas établi de lien direct avec la prévention des blessures, mais ont montré qu'ils contribuaient au renforcement de l'esprit d'équipe et à l'engagement - qui, à leur tour, favorisent la sécurité des employés. Le mentorat d'un collègue ou d'un responsable expérimenté, possédant les compétences requises et s'engageant en faveur de la sécurité, favorise encore davantage l'engagement des employés.
Considérez le rôle de la technologie : Nombreux sont ceux qui associent la technologie à des distractions susceptibles de provoquer des accidents (comme l'envoi de SMS au travail ou au volant), mais l'espace technologique a beaucoup à offrir en matière de sécurité des employés. Les dispositifs portables peuvent améliorer les comportements des employés en matière de santé et de sécurité lorsqu'ils sont mis en œuvre de manière efficace. La technologie améliore et élargit également les options de formation à la sécurité, grâce à la gamification, à l'interactivité, aux simulations réalistes et à bien d'autres choses encore.
S'efforcer d'améliorer continuellement la situation : La formation à la sécurité ne se fait pas en une seule fois. Les employés ont besoin d'une mise à jour permanente des attentes de l'organisation et doivent être évalués à divers intervalles par le biais d'enquêtes, de contrôles comportementaux et d'autres moyens pour s'assurer que la formation fonctionne dans la pratique. Des styles d'apprentissage divers et des méthodes de formation novatrices doivent être intégrés à toute initiative en matière de sécurité ; de nombreux apprenants adultes tirent le maximum d'informations d'une approche de type "tell-show-do".
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