Uma temporada de catástrofes tranquila pode ser o sinal mais perigoso de todos

À medida que as organizações entram na temporada de furacões do Atlântico de 2026, grande parte da atenção está, compreensivelmente, voltada para as previsões, o rastreamento de tempestades e as perspectivas sazonais. Mas um dos maiores riscos deste ano pode não ser um padrão de tempestades intenso. Pode ser a falsa sensação de segurança que pode surgir quando a atividade de catástrofes parece tranquila. 

A história tem demonstrado que os períodos de calmaria podem ser enganosos. Embora a ausência de atividades no início da temporada muitas vezes gere a confiança de que o pior já tenha ficado para trás, o risco de catástrofes não desaparece durante os períodos mais tranquilos. Em muitos casos, ele evolui, se transforma e reaparece de maneiras inesperadas. 

Essa foi uma das lições mais claras de 2025. À primeira vista, o ano passado pode ter parecido menos agitado do que as recentes temporadas de catástrofes. A atividade de furacões gerou menos eventos de marés de tempestade e volumes menores de sinistros do que em alguns anos anteriores. No entanto, a atividade catastrófica não cessou. Em vez disso, as organizações enfrentaram um fluxo constante de perturbações decorrentes de uma ampla gama de eventos que ocorreram em diferentes regiões e ao longo de todo o ano civil. 

Em muitos aspectos, a história de 2025 não teve nada a ver com furacões. Tempestades convectivas severas, inundações, condições climáticas de inverno, incêndios florestais e outros riscos secundários foram responsáveis pela esmagadora maioria dos prejuízos por catástrofes. De acordo com o “Catastrophe Season Playbook 2026” da Sedgwick, os riscos não relacionados a furacões representaram 99% dos prejuízos segurados em 2025, ressaltando o quanto o panorama das catástrofes mudou. 

Essa mudança destaca um desafio que muitas organizações continuam enfrentando. O planejamento para catástrofes tem se concentrado, historicamente, em grandes furacões e períodos de atividade intensa. O cenário de riscos atual é diferente. Os eventos estão ocorrendo em locais inesperados, afetando regiões que tradicionalmente não eram consideradas propensas a catástrofes e causando perturbações fora dos períodos de pico históricos. 

Ao mesmo tempo, o ritmo das catástrofes continua a se acelerar. Durante a década de 1980, desastres climáticos que causavam prejuízos de bilhões de dólares ocorriam aproximadamente a cada 82 dias. Em 2025, o intervalo médio entre desastres que causavam prejuízos de bilhões de dólares havia caído para apenas 10 dias. O resultado é um ambiente de risco mais persistente, com menos tempo de recuperação entre os eventos e maior pressão sobre as organizações, os parceiros de resposta e as operações de sinistros. 

É por isso que um início tranquilo da temporada pode ser problemático. Quando a atividade de catástrofes parece moderada, os esforços de preparação podem perder força. Os recursos podem ser redirecionados. Os planos de resposta podem permanecer sem terem sido testados. As organizações podem presumir que têm mais tempo do que realmente têm.

Mas a preparação para catástrofes não é algo que possa ser acionado da noite para o dia, quando um grande evento se aproxima.

Como observa Andy McCallum, vice-presidente de Operações Especializadas da Sedgwick, no “Manual da Temporada de Catástrofes de 2026”, os períodos de calmaria nunca duram muito e, muitas vezes, deixam as organizações com muito pouco tempo para reagir quando as condições mudam. O adiamento da preparação hoje pode se tornar um desafio operacional significativo amanhã. 

A realidade é que a preparação para catástrofes deixou de se concentrar tanto na previsão da próxima tempestade e passou a se concentrar mais no fortalecimento da resiliência diante de um ambiente cada vez mais imprevisível.

As organizações devem estar preparadas não apenas para furacões, mas também para uma gama mais ampla de eventos relacionados ao clima e causados por catástrofes, que continuam a redefinir o panorama de riscos. A questão já não é se ocorrerão catástrofes. A questão é se os modelos de resposta, os recursos e os planos operacionais estão preparados para a forma como o risco de catástrofes está evoluindo. 

À medida que a temporada de 2026 se desenrola, as organizações mais eficazes não serão aquelas que se limitam a acompanhar as previsões. Serão aquelas que aproveitam cada período de calmaria como uma oportunidade para avaliar sua preparação, fortalecer suas capacidades de resposta e identificar possíveis vulnerabilidades antes que um evento ocorra. 

Uma temporada tranquila em termos de catástrofes nunca deve ser confundida com uma temporada de baixo risco. No contexto atual, a preparação continua sendo o principal indicador de resiliência.

Saiba como se preparar para a próxima temporada

Guia da Sedgwick Guia para a Temporada de Catástrofes de 2026 explora o cenário em constante mudança das catástrofes, as pressões operacionais emergentes e as estratégias práticas que as organizações podem adotar para fortalecer sua preparação antes que o próximo grande evento ocorra. Baixe o guia para saber como as principais seguradoras e organizações de sinistros estão se preparando para a temporada de catástrofes de 2026.