Fehlzeiten aufgrund psychischer Erkrankungen: Trends und Prognosen

Die psychische Gesundheit der Mitarbeiter rückt bei Führungskräften zunehmend in den Fokus, da sie die Produktivität und Leistungsfähigkeit eines Unternehmens erheblich beeinflussen kann.

Produktionsdruck, finanzielle Sorgen und chronische Schmerzen – ganz zu schweigen von der Unsicherheit im Zusammenhang mit COVID-19 – können allesamt zu Stress am Arbeitsplatz führen. Und das macht sich bemerkbar, denn die Zahl der Krankmeldungen aufgrund psychischer Probleme ist weiter sprunghaft angestiegen.

Die Auswirkungen von COVID-19 im Jahr 2020

Anträge auf Erwerbsunfähigkeit aufgrund psychischer Erkrankungen werden oft pauschal diskutiert, doch die Art des Antrags ist entscheidend für das Verständnis der Trends. Die Zahlen zu Stimmungsstörungen, Depressionen und bipolaren Störungen entwickelten sich vor und während der Pandemie anders als die zu neurotischen, angst- und stressbedingten Störungen. Letztere Gruppe verzeichnete zwischen 2019 und 2020, als die Pandemie einsetzte, einen Anstieg um 129,7 %. Das ist bemerkenswert, insbesondere im Vergleich zur erstgenannten Gruppe, bei der die Anträge von 2019 bis 2020 um 24,2 % zurückgingen.

Es ist zudem wichtig, die Versicherungsansprüche im Bereich psychischer Gesundheit nach Branchen aufzuschlüsseln, da einige Branchen anders als andere von einem sprunghaften Anstieg der Ansprüche betroffen waren. So stiegen beispielsweise die Versicherungsansprüche im Bereich psychischer Gesundheit bei Beschäftigten im Gesundheitswesen im April 2020 erheblich an, da diese die Hauptlast der Pandemiebekämpfung an vorderster Front trugen. Bei Beschäftigten in Branchen wie dem Einzelhandel, dem Transportwesen, der Kommunikationsbranche, der Energieversorgung und dem verarbeitenden Gewerbe wurde der Höchststand erst im Juni 2020 erreicht, als die Auswirkungen der Pandemie die Beschäftigten in den jeweiligen Branchen erreichten. In vielen Fällen waren die Beschäftigten in diesen Branchen dafür verantwortlich, die Lieferketten am Laufen zu halten und die Produktion entsprechend der steigenden Nachfrage der Verbraucher nach Online-Einkäufen und Lieferungen hochzufahren.

Diese Statistiken spiegeln kurzfristige Auswirkungen wider, die auf den Ausbruch der Pandemie zurückzuführen sind, als wir einen sofortigen Anstieg der Versicherungsfälle verzeichneten. Während die Versicherungsfälle im Bereich der psychischen Gesundheit gegen Ende des Jahres 2020 etwas zurückgingen, sind sie 2021 in allen Branchen wieder angestiegen und haben den Höchststand von 2020 erreicht oder in einigen Fällen sogar übertroffen. Da das Bewusstsein und die Akzeptanz für psychische Gesundheitsprobleme in unserer Arbeitskultur zunehmen, werden die Beschäftigten weiterhin das nötige Selbstvertrauen entwickeln, um auf Hilfsangebote zurückzugreifen und Unterstützung von Arbeitgebern und Gesundheitsdienstleistern in Anspruch zu nehmen.

Was die COVID-Langzeitpatienten betrifft – also Menschen, die sich von COVID-19 erholt haben und unter Langzeitsymptomen leiden, zu denen auch psychische Beschwerden wie Angstzustände und PTBS gehören können –, ist es noch zu früh, um Aussagen über die langfristigen Auswirkungen auf die Zahl der psychischen Gesundheitsfälle zu treffen. Experten und Ärzte benötigen mehr Zeit, um diese Fälle und die damit verbundenen Versicherungsansprüche zu untersuchen und Daten dazu zu sammeln, bevor wir Schlussfolgerungen ziehen können. Da jedoch etwa 10 % der bestätigten COVID-positiven Patienten unter Langzeitsymptomen leiden, wird dies im kommenden Jahr ein wichtiger Schwerpunkt sein.

Prognosen für den Rest des Jahres 2021

Eines ist klar: Versicherungsansprüche im Zusammenhang mit psychischen Erkrankungen werden weder in den Hintergrund treten noch von diesem Jahr auf das nächste abflauen. Sie waren bis zum Jahr 2020 im Aufwärtstrend – tatsächlich handelte es sich dabei vor der Pandemie um die am schnellsten wachsende Diagnosegruppe. Nach dem pandemiebedingten Höchststand steigt die Zahl nun sogar noch schneller an. Es ist zu erwarten, dass sich diese Trends bei den Leistungsansprüchen im Bereich der psychischen Gesundheit für den Rest des Jahres und bis ins Jahr 2022 fortsetzen werden, insbesondere wenn die COVID-Fälle aufgrund von Virusvarianten weiter zunehmen.

Die Rolle der Arbeitgeber

Arbeitgeber müssen psychische Erkrankungen genauso behandeln wie jede andere Krankheit. Sie sollten Mitarbeitern, die über Symptome klagen, entsprechende Hilfsangebote zur Verfügung stellen und ihnen Glauben schenken. Die Ermutigung der Beschäftigten, Tage zur psychischen Erholung, Freistellungstage oder andere Ressourcen in Anspruch zu nehmen, muss von Führungskräften und der Unternehmensleitung ausgehen. Für Beschäftigte, die nach einer psychisch bedingten Abwesenheit an ihren Arbeitsplatz zurückkehren, ist eine unterstützende Unternehmenskultur wichtig, um einen erfolgreichen Wiedereinstieg zu gewährleisten. Stellen Sie sicher, dass der zurückkehrende Mitarbeiter in ein Umfeld zurückkehrt, in dem seine Arbeit während der Abwesenheit weiterbearbeitet wurde, anstatt mit einem unüberschaubaren Berg an Papierkram oder Aufgaben konfrontiert zu werden.

Wenn Sie Fragen zu den aktuellen Daten zu Leistungsansprüchen im Bereich der psychischen Gesundheit haben oder Vorschläge oder Lösungen für das Programm „ benefits “ benötigen, steht Ihnen unser Team bei Sedgwick gerne zur Verfügung. Weitere Informationen finden Sie auf unsererWebsite.