18 de enero de 2023
El informe técnico ofrece orientación práctica sobre las adaptaciones y políticas para los empleadores
SAN DIEGO, California, y MEMPHIS, Tennessee – 18 de enero de 2023 – LaDisability Management Employer Coalition (DMEC), una asociación nacional sin ánimo de lucro dedicada a la formación de profesionales del ámbito de las bajas y la discapacidad, ySedgwick, proveedor líder mundial de soluciones tecnológicas integradas para la gestión de riesgos y prestaciones, han anunciado hoy la publicación de«COVID prolongado: evaluación y gestión del impacto en la plantilla». Esteinforme técnico, el primero de su clase, es el resultado de meses de recopilación y análisis de información por parte de expertos líderes en discapacidad, clínica, investigación, seguros, administración pública y otros ámbitos laborales. También incluye los resultados de unaencuesta DMEC Pulse de 2022sobre las prácticas actuales de las empresas para adaptarse y ayudar a los empleados con COVID prolongado.
«Este es el primer análisis exhaustivo sobre cómo las organizaciones están adaptando sus condiciones de trabajo para los empleados que padecen COVID prolongado», afirmó Bryon Bass, vicepresidente sénior y responsable del área de ausencias laborales y discapacidad de Sedgwick. «El informe describe qué pueden hacer las empresas para mejorar los resultados tanto de los empleados como de sus organizaciones, y cómo prepararse mejor ante virus, problemas de salud mental y conductual, y otras situaciones que requieran adaptaciones efectivas para los empleados».
La COVID-19 se ha cobrado la vida de millones de personas, ha trastornado la actividad económica y ha impuesto enormes costes financieros a los gobiernos, las empresas y otras organizaciones. Aunque la pandemia de COVID-19 pueda haber llegado a su fin, la fase endémica acaba de comenzar. Esto incluye a los millones de empleados que padecen o padecerán «COVID prolongado», una enfermedad difícil de diagnosticar y a menudo debilitante que provoca síntomas a largo plazo y dificulta el trabajo y la productividad.
Las conclusiones de los expertos de Walmart, la Universidad Johns Hopkins, The Hartford y otras organizaciones líderes, convocados por DMEC y Sedgwick, son aleccionadoras. El COVID prolongado supone un gran coste tanto para los empleadores como para los empleados. Por ejemplo, Nomi Health, que analizó recientemente 20 millones de reclamaciones presentadas por COVID-19, COVID prolongado y diabetes, constató un aumento del 421 % en el gasto hospitalario por hospitalización durante los primeros seis meses tras el diagnóstico inicial de COVID-19. Tampoco hay duda de que el COVID prolongado afecta profundamente a la productividad de los empleados. Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) descubrieron que uno de cada cuatro adultos con COVID prolongado informaba de limitaciones significativas en sus actividades cotidianas.
Los esfuerzos de las empresas por adaptarse a las necesidades de los empleados con COVID prolongado han puesto de manifiesto importantes deficiencias en los programas y procesos utilizados para dar respuesta a todo tipo de discapacidades y situaciones laborales con limitaciones, incluidas las causadas por la gripe y otros virus, así como por problemas de salud mental y conductual. Según la últimaencuesta DMEC Pulse, solo el 10 % de los encuestados cuenta con un programa específico para ayudar a los empleados con COVID prolongado. La mayoría de las empresas carece de programas formales basados en las mejores prácticas para facilitar la permanencia en el trabajo y la reincorporación laboral.
COVID prolongado: evaluación y gestión en la plantilla incluye listas de adaptaciones que los empleadores deberían tener en cuenta a la hora de ayudar a las personas con COVID prolongado a reincorporarse al trabajo y a mantenerse en él. El informe recomienda flexibilidad, creatividad y la necesidad de formar a los responsables sobre los síntomas del COVID prolongado y las adaptaciones necesarias.
«Para muchas organizaciones, el desarrollo de programas destinados a adaptarse a las necesidades de los empleados con COVID prolongado será un primer paso hacia un enfoque más integral a la hora de atender a las personas con otras enfermedades y discapacidades, incluidos los problemas de salud mental», afirmó Terri L. Rhodes, directora ejecutiva de DMEC. «La COVID-19 y el COVID prolongado han animado a los empleadores a pensar de forma creativa sobre cómo gestionar el absentismo y la discapacidad, y a garantizar que sus empleados sigan trabajando de forma segura y productiva».
Acerca de DMEC LaDisability Management Employer Coalition (DMEC) es una organización sin ánimo de lucro que ofrece recursos educativos a las empresas en materia de discapacidad, absentismo, salud y productividad. El objetivo principal de DMEC es ayudar a las empresas a desarrollar programas de ahorro de costes, fomentar la creación de productos adaptados al mercado y facilitar la reincorporación de los empleados a un empleo productivo. Visitewww.dmec.orgpara obtener más información sobre publicaciones educativas y eventos.
Acerca de SedgwickSedgwick es un proveedor líder a nivel mundial de soluciones tecnológicas integradas para la gestión de riesgos y prestaciones. La empresa ofrece una amplia gama de recursos adaptados a las necesidades específicas de los clientes en los ramos de accidentes, Daños, marítimo, prestaciones, protección de marcas y otros. En Sedgwick, caring counts; gracias a la dedicación y la experiencia de casi 30 000 empleados en 80 países, la empresa cuida de las personas y las organizaciones mitigando y reduciendo riesgos y pérdidas, promoviendo la salud y la productividad, protegiendo la reputación de las marcas y conteniendo los costes que pueden afectar al rendimiento. El accionista mayoritario de Sedgwick es The Carlyle Group; Stone Point Capital LLC, Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ), Onex y otros inversores de gestión son accionistas minoritarios. Para más información, visitesedgwick.com.
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